1、中國核建紫金一品項目工地例會及專題例會管理與考核制度編制：重慶建永工程監(jiān)理中國核建紫金品項目監(jiān)理部（章）審核：重慶核盛房地產開發(fā)有限公司（章）中國核建紫金一品項目工地例會及專題例會管理與考核制度為及時解決中國核建紫金一品工程施工過程中的施工質量、工 程進度、工程造價、安全與文明施工、各方和互協(xié)調的問題，根據國 家的法律、法規(guī)、規(guī)范、建筑施工承包合同、建筑監(jiān)理合同等的相關 規(guī)定，特制定本管理制度，要求在中國核建紫金一品項目內的所有 建設單位工程部管理人員、監(jiān)理單位人員、總包單位工程管理人員、 各專業(yè)分包單位工程管理人員嚴格遵守。一、會議時間及地點：除非特別通知，中國核建紫金一品工程工地監(jiān)理例會召
2、開時 間為每周星期五上午9:30止，地點在建設單位工程部會議室。二、參加例會的人員：1、業(yè)主單位： 工程部經理、 土建工程師、 水電工程師、 園林工 程師、安裝工程師；2、監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師 （總監(jiān)理工程師代表） 、 土建監(jiān)理 工程師、水電監(jiān)理工程師、文員；3、總包單位：項目經理、生產經理、技術負責人、專職安全員、專職質檢員、安裝工程師、（其他人員另行通知）；4、各專業(yè)分包單位：項目經理（現場負責人）。二、和關規(guī)定：1、所有參會人員不得遲到、早退或缺席。違反者，每遲到或早 退一次索賠100元人民幣，每缺席一次索賠500元人民幣。并且：遲 到、早退和缺席者對到會前所有會議內容無條件確認并接
3、收；本項目 部只需按規(guī)定發(fā)放例會紀要，而無須另行通知傳達；第一次遲到、早 退索賠100元，第二次為200元，第三次為300元，以此類推，累加 計算；第一次缺席索賠500元，第二次為1000元，第三次為2000元, 以此類推，累加計算。2、要求總包單位與各專業(yè)分包單位務必在每周四下午3：00以 前上報“施工周報表”，逾期未上報周報表者給予索賠200元。周報 要求用表格形式，內容包括以下兒項：上周計劃；上周實際完成計劃 工作；（如果未完成計劃）原因分析；本周計劃；需要業(yè)主及監(jiān)理協(xié) 調解決事項；第一次未按時報送周報的索賠200元，第二次400元， 第三次600元，以此類推，累加計算。3、請所有參會人員謹慎遵守會議紀律。 會議期間： 請不要喧嘩, 不要私下議論；請關閉手提電話，或將電話調至震動狀態(tài)；請按會議 主持人要求依順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷。如有違反，有可 能招致當面斥責；帶好紙筆，做
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