1、人事管理制度第一節(jié)人事聘用管理一、 招聘原則由于公司未來發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)特征決定了持續(xù)有效的招聘、選撥工作是人事 行政部主體工作。而對于進入公司的新員工，公司將給與優(yōu)質的管理與培養(yǎng)機制, 以滿足員工及公司發(fā)展需求。二、 公司選才類型公司招聘主體除了有工作經驗的社會人員外，還注重對有潛質的應屆畢業(yè)生 的吸納，同吋接受在校學生參加實習。三、 聘用類別1、 內部競聘：在公司人事行政部發(fā)布招聘需求時，內部員工可以通過申請方式 優(yōu)先競聘相關崗位。2、 外部招聘：其流程為：員工需求中請一面試一復試一體檢一報到一培訓考核一試用考核一轉正3、 員工內薦：公司鼓勵員工內薦，員工每向公司推薦一名合格員工，公司將給
2、予300元人才推薦獎。二勞動關系管理1、 培訓期：新報到的員工須參加為期10天的無薪培訓，并在培訓結束后，參加 針對培訓內容的書面考核，考核得分95者為合格。合格人員由人事部統(tǒng)一安排 簽署試用期協(xié)議及保密協(xié)議。2、 試用期：員工試用期時間一般為1個月，公司可根據員工工作能力與表現(xiàn)予 以延長或縮短，但延長后的試用期最長不超過3個月；試用期滿考核合格的員工 予以轉正并簽訂勞動合同。3、 合同管理：1）公司實行勞動合同制，員工轉正前簽署試用期協(xié)議，員工轉正后即與公 司鑒定勞動合同，確立勞動關系，明確權力與義務，雙方共同遵守；2）如員工個人不能提供有效證件而造成無法簽訂勞動，后果由個人自負；3）勞動合
3、同采用市場管理部門統(tǒng)一編制的合同文本及保密書面協(xié)議。4合同期限:公司勞動合同采用無I占I定期限形式，一般按照績效考核標準確定合同期限。三、合同解除與終止1試用期內合同解除：培訓期內不符合工作要求的員工，公司可隨時解除合同，不予補償經過10天的培訓考核合格進入試用期的員工：如公司解雇員工的必須按實際上班天數(shù)支 付薪資，如員工自行離職的，必須提前10天申請，并辦理相應的離職手續(xù)，否 則公司有權暫不支付員工剩余勞動報酬。2合同期員工勞動合同解除：1）合同期內要求辭職的員工，需要提前30日填寫離職中請表，辦理離職手 續(xù)，否則公司不予任何經濟補償。2）員工未能達到合同及有關公司制度的要求時，將被辭退，不予以任何補償。3）營業(yè)顧問未能達到公司規(guī)定的業(yè)績考核要求時，公司將給予相應的調崗或培 訓，對仍不適應者公司將給予辭退并解除合同關系處理，不予任何補償。4）員工因工負傷，不能從事原崗位工作，也不能從事公
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