房產(chǎn)租賃管理制度(8頁(yè)).doc
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房產(chǎn)租賃管理制度(8頁(yè)).doc
1、房產(chǎn)租賃管理制度房產(chǎn)租賃管理制度為加強(qiáng)單位房產(chǎn)管理, 使之發(fā)揮應(yīng)有的效益, 特制訂本管理辦法。第一條單位所有臨街門面和賣場(chǎng)柜臺(tái)自己不需要使用的,可以租賃給他人使用,經(jīng)營(yíng)范圍以承租方營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn)。第二條所有出租的門面均由公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一管理。第三條門面交付承租戶使用時(shí),租賃期內(nèi),未經(jīng)單位同意,承租戶不得擅自改變或破壞門面結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施。 承租戶因裝修門面需改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)或原有配套設(shè)施的, 須由公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部書(shū)面報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可施工。第四條單位所有門面向外招租時(shí),必須采用競(jìng)爭(zhēng)性談判,即每一門面向外招租時(shí),最少要有兩家以上承租人參與公開(kāi)競(jìng)價(jià)(特殊情況除外) ,出價(jià)最高者為中標(biāo)者。第五條門面租賃每
2、次合同期限最長(zhǎng)不能超過(guò) 3 年,如需要超過(guò) 3 年,應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,必要時(shí)還得報(bào)發(fā)行集團(tuán)批準(zhǔn)。第六條承租戶有如下情形之一的公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)提前與承租戶中止合同,收回門面。1、承租戶未經(jīng)同意擅自將門面轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借給他人使用的;2、承租戶利用該門面從事非法活動(dòng)或損害公共利益的;3、承租戶拖欠租金累計(jì)超過(guò) 30 天的。第七條合同管理1、單位所有門面出租必須簽定書(shū)面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2、合同期滿后單位如繼續(xù)出租該門面,在同等條件下,原承租戶可享有優(yōu)先承租權(quán)。承租戶如有意續(xù)租,也可于合同期滿前 30 天向公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部提出申請(qǐng),由雙方另行協(xié)商,重新簽訂租賃合同。3、租賃合同必須不
3、少于三份,單位財(cái)務(wù)科、辦公室各編號(hào)存檔一份,承租戶一份,公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部可以復(fù)印一份備查。4、租賃合同必須由公司法人代表或法人代表授權(quán)代理人簽字方可有效。辦公室加蓋合同公章前必須審查是否按程序辦理,是否手續(xù)齊全,否則,不與蓋章。第八條出租房產(chǎn)租金標(biāo)準(zhǔn)確定、收繳和保證金及其它費(fèi)用管理1、單位出租房產(chǎn)應(yīng)有明確的月租金標(biāo)準(zhǔn),公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)保證出租房產(chǎn)租金標(biāo)準(zhǔn)不低于同地段相當(dāng)條件的市場(chǎng)平均租金。2、月租金確定后,公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),確因市場(chǎng)發(fā)生變法需要下調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的,必須書(shū)面報(bào)公司經(jīng)理室批準(zhǔn)。3、租金按月計(jì)算,每六個(gè)月收付一次,每次由乙方在每六個(gè)月結(jié)束前的最后 5 日前將下六個(gè)月租金以現(xiàn)金方式一次性交付到公司財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理,其他任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)管理。公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部應(yīng)當(dāng)按時(shí)催繳,非特殊情況經(jīng)辦人員不得以個(gè)人名義收繳,否則視同貪污。4、為保證合同的正常履行和財(cái)產(chǎn)的完整,訂立本租賃合