1、1 / 4工地現場交接班及技術交接管理制度第一部分工地現場交接班第一條為加強工地現場管理，保證施工生產正常進行，規范現場技術員交接班程序，特制定本管理制度。第二條現場技術員要嚴格履行崗位職責，切實做好所轄工程范圍內工程質量、進度、安全、文明施工等各項管理工作。第二條現場技術員為本施工段落內施工管理第一責任人，負責所轄施工隊的進行日常管理和協調、監督、指導等工作。同時做好與監理、業主代表的溝通和協調工作。第三條負責對本施工段落的現場管理，負責對所轄施工隊的施工原始記錄、檢查檢測記錄、試化驗內業資料檢查、監督、指導和匯總工作。甲供材料試化驗資料由項目部負責。第四條對于現場出現的重大安全、質量問題要
2、及時向主管領導匯報。第五條施工過程中發現現場情況與設計圖紙不符，第一時間向項目技術人員匯報， 并負責收集第一手資料。 項目造價人員配合技術負責人做好簽證變更工作。第六條如 24 小時連續施工作業，技術員嚴格遵守工作時間，接班隊員須提前 15 分鐘做好接班的準備工作。1、白班時間 7:0019:00，夜班 19:007:00。2、白夜班技術員嚴格按規定時間交接，不得遲到或早退。3、在規定的交接班時間內，如接班技術員因故未到，交班隊員不得離崗，擅自離崗作曠工處理。對于沒有按時接班技術員，項目部視具體情節作出處理。4、接班技術員不得酒后或者帶病上崗，交班技術員不得交班，并及時上報項目經理，做出統一安
3、排。2 / 45、交接班的時候，必須由交班技術員帶領接班技術員到各個施工作業點交接，認真交代作業點存在的安全、質量注意事項，人員、機械、材料組織工藝及工期節點要求。第七條當班技術員每班認真填寫施工 xx，1、施工 xx 每天下班前填寫完畢。2、施工日志填寫內容包括：本班施工情況，施工具體段落，詳細工作內容及完成情況，施工作業機械、人員情況，材料進場及使用情況；業主、監理檢查情況，變更簽證情況。第八條交接班時認真填寫交接班記錄，并由交接班技術員當場簽字。1、交接技術員在交班前應對施工現場詳細巡查一次，由交班技術員向接班技術員詳細說明當班施工作業情況和存在問題， 對存在安全隱患、 物品材料工具、文明衛生施工、安全設施狀況等情況并將巡查情況做好記錄，以備交接。2、交接班記錄主要內容：交接班時間，交接班人員，上一班工程完成情況，存在的問題，施工作業機械、人員，材料情況；項目部、業主、監理檢查情況，
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