1、日期：編號：制定：人事部批準：總經理工程工程公司薪酬制度公司薪酬制度目的（目的（PURPOSE）:建立合理而公正的薪資制度，以調動員工的工作積極性。政策與程序（政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1薪資構成薪資構成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資標準工資標準工資為員工的合同工資，根據每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基本工資基本工資占標準工資的 40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當地的最低工資標準。福利津貼福利津貼占標準工資的 30%，含國家規定的所有生活津貼及政策性補貼。不在職工作的員工不享受福利
2、津貼。崗位工資崗位工資占標準工資的 30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。年終雙薪（年終紅利）年終雙薪（年終紅利）是為體現公司對員工的關心而設立。于每年的二月份（春節一前） 根據公司上年度的營業情況給與額外發放一個月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發放。2獎金獎金獎金即月獎金，是為體現公司整體效益與員工個人利益相結合的原則，更好的調動員工的工作積極性而設立。 根據公司每月經營狀況， 由董事會決定提取月營業額的作為獎金發放。獎金實行“獎金分數制”，即結合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數差別，計發獎金。優點：1）職級越高，獎金份數越多。有利于調動管理人員
3、科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。2）在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數量，實現公司人員編制的自動控制如：某月所提取的獎金額為 300，000 元，獎金份數總計為 500 份，則每份獎金為 600 元；如果獎金份數為 1，000 分，則每份獎金為 300 元。3職級與工資職級與工資根據工作崗位及公司實際情況，公司所有員工共分為十三個職級，即：行政級1-2 級經理級3-5 級督導級6-9 級員工級10-13 級4特殊津貼特殊津貼經批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按公司有關規定辦理。由人事部負責核準，總經理批準后由財務部具體發放。5工資及級職確定工資及級職確定所有新入職員工，其工資及職級由人事部經理確定。其中 5 級及以上職級員工由總經理確定。入職時，人事部根據員工的實際情況
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