1、大型施工設備采購維修保養制度大型施工設備采購維修保養制度為使本公司機械設備狀況完好,滿足施工要求,并對其實施有效的控制和維修保養,確保安全生產,特制定施工設備采購維修保養制度。一、各崗位職責1、公司材料設備科負責本公司設備管理工作, 對設備的安全、運行進行監督檢查。對本公司范圍內的設備管理工作負責,并監督各級設備管理部門嚴格執行設備管理制度。負責本公司設備的安全、管理、使用、維護、統計、核算工作,并對施工現場設備進行檢查。2、公司設備副經理負責分公司設備管理文件的審批。3、項目部設備部負責本項目部施工現場機械設備的管理維護保養工作。二、設備購置1、購置計劃:根據施工需要,結合擁有設備和資金情況
2、,由公司材料設備科制定所需購置計劃(其內容包括購置理由、機型、生產廠家、規格、數量、價格、資金來源等)。由設備副經理審批。公司設備副經理和材料設備科應結合擁有設備情況對購置計劃中的機型、廠家、數量、價格等情況認真審查。公司材料設備科將審查后的購置申請報告報公司經理審批。對重要或進口大型設備的購置必需先進行可行性研究,經行業專家會議評審可行后,報公司總經理審批。并報有關政府審批備案。2、設備的采購:購置報告審批后,公司設備科組織有關專業技術人員到生產廠家或銷售公司對新需購置設備的性能、價格、質量等進行考察評審,執行供方的評價程序;對重要大型設備進行經濟技術論證,認可后辦理購置手續。采購時必須簽訂
3、合同,合同內容一般包括:機械名稱、規格、型號、數量、運輸方式、到貨時間、付款方式,保修期等要求,并由公司設備科、公司設備副經理簽字蓋章。合同須變更時,應由原合同簽訂人代表法人及時通知供方更改合同。并報公司經理。采購合同簽訂后,采購負責人應嚴格按合同要求,對設備進行跟蹤,保證合同的正常執行。3、設備的驗收:設備到貨后,公司設備科根據合同、發票、清單等資料進行驗收,核實設備的名稱、型號、規格、配備情況及備用備件、技術文件、圖紙資料等是否齊全,驗收無誤后,按河南省機務辦公系統要求,進行統一編制驗收單編號、設備編碼并依據驗收情況輸入系統,打印驗收單,建立機械設備臺帳,存入公司設備科。1若發現問題,應立即通知財務部門并及時向供方或運輸單位聯系,必要時辦理索賠。凡進口的大型機械設備,還應根據商檢部門提供的檢驗報告,按合同內容進行驗收,若發現質量問題或缺損時應及時通知供貨方,必要時辦理索賠事宜。4、設備
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