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工程建設(shè)公司施工技術(shù)交底制度【3頁】.doc

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工程建設(shè)公司施工技術(shù)交底制度【3頁】.doc

1、施工技術(shù)交底制度為確保通過施工技術(shù)交底使施工人員了解工程規(guī)模、工程特點(diǎn), 明確施工任務(wù)、施工工藝、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、質(zhì)量保證和節(jié)約措施等，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。一、架子隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，必要時(shí)可請上級技術(shù)人員參加或進(jìn)行技術(shù)交底。二、架子隊(duì)技術(shù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查下級技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況。三、施工技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅(jiān)決執(zhí)行，除施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工序外，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。四、施工開始前，架子隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)員，應(yīng)組織參加交底的全部人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容，必要時(shí)，

2、對交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改，使其完善，涉及已批準(zhǔn)的方案的變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)報(bào)方案的原審核部門和批準(zhǔn)人審核批準(zhǔn)。技術(shù)交底后，交底人填寫施工技術(shù)交底記錄, 參加交底的全部人員在施工技術(shù)交底記錄上簽名。五、施工人員必須按交底要求進(jìn)行施工，不得擅自變更施工方法, 如確實(shí)需要更改時(shí)，必須更改交底記錄內(nèi)容，并經(jīng)交底人的簽字認(rèn)可。六、技術(shù)主管、技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn) 施工人員不按技術(shù)交底要求施工時(shí)，應(yīng)立即制止，制止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級處理。七、發(fā)生技術(shù)、質(zhì)量或人身安全事故時(shí)，事故原因?qū)儆诮坏族e(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求，事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù) 責(zé)；屬違章操作由

3、施工人員負(fù)責(zé)。八、現(xiàn)場技術(shù)交底施工開始前，由技術(shù)主管主持，按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案擬定交底提綱，進(jìn)行交底。被交底人員為：隊(duì)長、班組技術(shù)員、領(lǐng)工員、班組長、質(zhì)檢員、安全員，以及相關(guān)工序管理人員。交底內(nèi)容一般包括：2主要操作方法和安全質(zhì)量措施。3施工圖紙解釋。4.已批準(zhǔn)的重大施工技術(shù)方案。5.質(zhì)量評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。6.增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施。7.應(yīng)做好的施工質(zhì)量記錄內(nèi)容和分工。8.質(zhì)量保證體系情況。9.其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。九、班組級技術(shù)交底施工項(xiàng)目開工前，技術(shù)員依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、工地交底的有關(guān)要求、已批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施擬定交底提綱，對施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容一般包括：1工程范和施工進(jìn)度要求。1.工序交叉中的有關(guān)要求。2.操作方法和保證質(zhì)量、安全文明施工的措施。3.檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求。4.解釋經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙。5.設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況。6.已批準(zhǔn)的施工技術(shù)措施。

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工程建設(shè)公司施工技術(shù)交底制度【3頁】.doc

工程建設(shè)公司施工技術(shù)交底制度【3頁】.doc