1、技術文檔1 / 4項項目目部部獎獎懲懲制制度度河北白云建筑裝飾集團有限責任公司河北白云建筑裝飾集團有限責任公司20182018 年年 3 3 月月 9 9 日日工程部獎懲細則工程部獎懲細則第一條第一條總則總則1、為促進和保持工程部員工工作的積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證工程部目標實現。為了使員工明確考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好的規范工程部及員工的行為，特制訂本要求。2、獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、行為職責，建立和諧的工作環境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發向上，爭取更好、突出業績的完成。3、懲戒的目的在于既要促使員工達到并保
2、持應有的工作水準，又要保障工程部和員工共同利益和長遠發展的利益。4、本制度與公司有關要求相抵觸時，按公司有關要求執行。第二條第二條原則原則工程部獎懲原則依據分公司獎懲制度的原則。即遵循獎懲有據、獎懲及時、獎懲公開、有功必獎、有過必懲原則。第三條第三條適用范圍適用范圍技術文檔2 / 4工程部所有工作人員第四條第四條獎勵獎勵1、認真執行各項安全生產規章制度，服從安全管理，始終堅持“安全第一、預防為主” 。現場安全設施符合標準要求，未發生大小事故，獎勵項目負責人和項目施工管理人員 100 元。2、發現事故隱患，險情，及時采取果斷措施，避免了重大事故發生的有功人員，視情況獎勵 300 元。3、工程部人
3、員嚴格按照圖紙施工，發現問題并及時反饋信息，提出合理化建議被采納者，視情況獎勵200 元。4、對整個工程施工的質量監督嚴謹，未出現質量問題，確保工程達到質量創建目標，給予項目經理，現場管理人員 300 元。5、對于工程部內部預、決算人員，能夠按時完成工程部工作，無錯漏，視情況獎勵 200 元。6、 對于工程部內部資料人員，能夠按時完成每個月上繳的資料，竣工后能夠完成竣工資料的情況下，（時間以一個項目）為準，獎勵資料人員 300 元。7、在施工成本方面，如提出有效的節約施工成本，并達到原先的工作質量要求，給予個人獎勵 500 元。8、 對維護工程部榮譽，塑造企業形象方面有重大貢獻者，視情況獎勵 200 元。第五條第五條懲戒懲戒1、未按照公司生產規章制度辦事，未服從安全管理，現場安全設施不符合標準要求，給予項目負責人、項目施工管理人員 200 元罰款。2、發現事故、險情未采取果斷措施，未及時上
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