班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度【1頁】.docx
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班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度【1頁】.docx
班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度班組驗收分配與工程質量工作掛鉤制度工程質量是煤炭企業安全生產建設的百年大計，又是保證安全生產、提高全員效益 、建設現代化礦井的基礎，而班組的驗收工作，對工程質量的好壞起著非常重要的作用，現特制定班組驗收與工程質量掛鉤制度。一、每班必須設置自己班內的驗收員，并對本班內的工程質量負責。二、班組驗收員必從思想上認識到驗收工作的重要性和關鍵性，嚴格把關，不循私情、積極工作，驗收到位。三、驗收過程中發現的問題及時處理解決，解決不了的下達“五定表”責成專人負責按時完成。完不成將給予處罰。四、 驗收工程質量的原始資料必須歸檔保存， 作為安全績效考核的重要依據，原始資料必須真實、可靠、有效、考核過程嚴肅認真、考核結果及時公布，嚴格獎懲兌現，真正起到促進安全的作用。五、驗收工作班班進行的同時還要不定時、不定班、不定期的進行抽查。六、驗收員必須熟悉本職工作的各項業務知識和相關質量標準化的有關規定，根據掌握的標準和規程規定對本班的工作進行認真的驗收。七、對上班的工作進行驗收，對本班開工前的施工現場、施工材料、設備進行很好的檢查，并保證本班工作達到標準和規程要求。八、各班驗收員要積極主動配合主管工程質量驗收的部門驗收工作，不得出現推諉現象。九、主管驗收的部門對工程質量的驗收記錄存檔，發現工程質量不合格，要對負責驗收的人員進行處罰并納入績效工資考核。
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