1、天馬行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632地產公司薪酬管理方案地產公司薪酬管理方案一、目的：為加強薪酬管理的計劃性，提高薪酬水平與結構的科學性，規范薪酬發放，緊密結合公司的年度責任考核方案，充分發揮薪酬的經濟杠桿功能，適應行業區域的薪酬特點，特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍：適用于房地產公司所有部門和除公司總經理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級（一）公司對各部門的薪酬管理公司對各部門的薪酬管理主要包括以下方面：1、確定公司薪酬總體水平；2、確定公司薪酬的結構；3、確定部門各單項薪酬計算基數；4、根據部門目標責任考核結果確定部門
2、各單項薪酬；5、確定部門內員工單項薪酬的計算基數；6、審批部門對員工的薪酬管理；7、確定薪酬的計算方法和發放時間。（二）部門對部門內員工的薪酬管理1、根據對員工個人的目標責任考核確定個人的各單項薪酬；2、薪酬管理的結果及時保送公司審批。四、薪酬管理責任人：公司薪酬管理由行政人事部負責，薪酬管理工作經公司總經理批準后實施。各部門薪酬管理由部門經理負責，薪酬管理工作經公司批準后實施。五、薪酬結構與確定（一）薪酬結構：公司員工薪酬=月固定工資+月績效工資+季度績效工資+年度績效工資銷售部員工的季度績效工資和年度績效工資表現為銷售提成，相關管理辦法另行制定。（二）公司薪酬管理的內容1、員工月固定工資；
3、2、部門月績效工資；3、部門季度績效工資；4、部門年度績效工資；（三）部門薪酬管理的內容：根據公司確定的部門單項工資確定以下內容：1、員工的月績效工資；2、員工的季度績效工資；3、員工的年度績效工資。六、結構薪酬的計算：部門薪酬管理范圍內的薪酬計算由部門制定，報公司批準。公司薪酬管理范圍內的計算方式如下：（一） 、員工月固定工資1、公司確定員工的月固定工資；2、行政人事部統計員工月度內的出勤情況，達到月度內規定的出勤天數直接按個人的月規定工資標準發放；月度內出勤異動，按第七條作薪酬調整。（二）部門月績效工資1、公司確定部門月度績效工資的計算基數；2、行政人事部根據部門的月度目標責任考核得分，結合公司總體月度目標責任考核的情況，確定各部門的實際的月度績效工資。當 EB時， YB= Y0*EB*1+（EB）/；當 EB時， YB= Y0*EB*1-（EB）/；其中：YB表示部門月度績效工資Y0
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