1、工程質量責任制度一、 項目經理責任制1、負責對項目員工進行質量意識教育；2、貫徹國家和企業頒發的工程質量的規定、規劃、制度和措施，并 檢查落實；3、正確處理施工質量與施工進度的關系，安排合理施工，確保工程 質量，對不合格工程交付使用負直接責任。4、掌握工程項目的的質量情況，嚴格執行質量獎懲制度。5、每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織公 關。二、項目副經理責任制1、貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、規程、質量管理措施 和質量獎懲條例，并在施工中嚴格檢查督促落實、嚴防工程質量事故 的發生；2、根據上級下達的施工生產計劃，制定質量保證措施，并組織實施;3、經常性檢查項冃部各崗
2、位責任制落實情況和工作質量，發現問題 及時督促整改并向項目經理匯報。4、負責編寫安全質量標準化達標工地等各類檢查匯報材料，編寫后 交項目經理審核定稿。5、負責安排人員對重要工序及重大危險作業項目進行旁站管理，并 審核旁站人員填寫的旁站管理表。6、配合項目經理協調項目部人員的工作，主持處理一般問題，并積 極協助處理重大問題或事故，采取有效整改措施，預防事故再次發半。三、項目總工程師質量責任制1、貫徹執行國家和企業頒發的各項技術規范、規程、質量管理措施 和質量獎懲條例，并在施工中嚴格檢查督促落實、嚴防工程質量事故 的發生；2、組織召開工程項目質量事故分析會，提出質量事故的技術處理方 案，對質量事故
3、負責并有權追絕技術責任、及時上報質量事故情況及 事故分析報告；3、對技術問題、質量問題提出改進措施，對竣工工程的質量好壞負 有直接責任。4、及吋掌握工程質量情況，對好的先進典型要及吋推廣。對違反施 工程序和操作規程的現象有權及時制止，嚴重時責令停工。5、支持質量檢測人員的工作。主持工程項目每月一次的質量檢查。 組織本項目范圍內分項、分部工程質量的評定。主持開展質量自檢、 互檢、交接檢。6、簽審本項冃工程質量報表及質量評定，并報上級部門核定。質量 評定由項目和勞務分包單位共同確認，并以此作為結算合格率依據。四、項目工程部質量責任制1、負責向承包隊伍、班組長技術要求和質量標準交底，并在實施過 程中認真檢查技術交底的落實情況，對違反操作規程的班組和個人有 權糾正和制止。必要吋責令其返工和停工。嚴防工程質量事故的發生。2、對本項目的單位工程施工測量軸線定位、水準基點及高程控制及 時進行復核，并負直
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