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房地產企業薪酬福利體系與長期激勵機制的設計-尹隆森(5頁).doc

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房地產企業薪酬福利體系與長期激勵機制的設計-尹隆森(5頁).doc

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2、森老師經過多年的潛心研究,結合我國房地產企業的現狀創建了“現代企業規范化管理體系”(SMS),并先后在國內五十余家房地產企業中推廣,部分企業有北京嘉銘、北京萬達、北京現代城,秦皇島安岳、石家莊眾美等國內著名的企業集團和上市公司,均收到了極佳的效果。房地產企業薪酬福利體系與長期激勵機制的設計課程目錄第一講薪酬設計基本原理與職位評估1. 報酬體系2. 職位評估3. 改進后的指標第二講薪酬福利體系的構成和設計前準備工作1. 薪酬福利體系設計前的準備工作2. 企業現行薪酬福利體系的診斷3. 薪酬福利的市場調查4. 制定公司薪酬福利體系應考慮的因素請加 QQ1219258993 下載、觀看5. 薪酬福利

3、體系的設計原則6. 薪酬體系的構成7. 北京、深圳、重慶、廣州和上海五地房地產公司的薪酬比較8. 員工的收入比例9. 薪酬政策(競爭力)第三講企業薪酬福利體系設計的操作方法1. 操作方法2. 企業三態工資體系的設計3. 企業福利體系的構成4. 人工成本的構成5. 企業人工成本的測算6. 企業人工成本的控制第四講企業長期激勵機制-股份期權制的概念1. 股票期權計劃在國際上的應用2. 實施股份期權制的目的3. 期權的定義4. 股份期權的定義5. 股份期權的示例6. “期權”是權利不是義務7. “獲授者”的概念8. “授予期”的概念9. “行權”的概念10. “行權價”的概念11. 股份期權制的股份來源12. 公司的期權額度第五講房地產企業股份期權制的操作1. 股份期權的獲授條件與授予程序2. 股份期權的“獲授者”的獲授條件3. 股份期權的授予程序授予“期權”的合同“授予期權的合同”必須明確的要


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