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工程安全管理-制度【5頁】.doc

資源ID：338957 資源大小：62KB 全文頁數(shù)：5頁
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工程安全管理-制度【5頁】.doc

1、工程安全文明監(jiān)管制度第一章總則第一條規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工，明確各項安全文明措施的具體作法。第二條對各項目公司安全文明施工管理實(shí)施檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，促使各項目公司工程部規(guī)范管理，并為項目公司工程部的績效考核提供量化依據(jù)。第二章適用范圍第三條本制度適用于技術(shù)中心工程部、各項目公司。第三章、工程安全文明監(jiān)管體系架構(gòu)第四條工程安全文明監(jiān)管體系由三部分組成：1.上月存在問題的整改情況；2、安全文明施工管理行為；3、安全文明措施檢查。第四章工程安全文明監(jiān)控制體系采用的方法第五條月度檢查公司每月將組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合協(xié)商方面的綜合檢查，安全文明施工的月度檢查為綜合檢查的一部分即安全文明

2、施工檢查部分, 公司不再單獨(dú)組織進(jìn)度月度安全文明施工檢查。第六條安全文明檢查的內(nèi)容：k包括上月需解決的問題的落實(shí)情況檢查；2、本月安全文明施工管理行為的檢查；3、現(xiàn)場安全文明施工措施檢查。第七條各部門職責(zé)k項目公司職責(zé)：制度名稱工程安全文明監(jiān)管彳主辦部門工程技術(shù)中心制度類型刖度制度編號制度文號工程管理類制度版本1）全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的安全文明施工的管理，并按本安全文明體系建立相關(guān)安全文明檢查資料；2）項目公司負(fù)責(zé)對施工單位及監(jiān)理單位的評分考核；3頃責(zé)每周定時組織監(jiān)理及施工單位進(jìn)行工地安全文明檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限定時間要求施工單位整改，并跟蹤、督促整改結(jié)果。4）配合接受技術(shù)中心工程部及集

3、團(tuán)目標(biāo)辦等的監(jiān)管及抽檢考核工作。5）負(fù)責(zé)對技術(shù)中心組織的安明文明問題進(jìn)行整改與回復(fù)，整改與回復(fù)應(yīng)按技術(shù)中心要求時間完成。2、技術(shù)中心工程部職責(zé)：1）負(fù)責(zé)對各項目公司的安全文明施工管理行為及現(xiàn)場安全文明施工措施進(jìn)行監(jiān)管，組織月度檢查。2）安全文明施工月度報告的整理、發(fā)布、存檔3）各項目整改措施的收集、存檔4）獲獎考評的實(shí)施、發(fā)布、存檔第八條安全文明施工監(jiān)控制體系實(shí)施細(xì)則K說明月度檢查各考核參數(shù)的權(quán)重按下表分配。序號月度安全文明施工檢查內(nèi)容權(quán)重1上月存在問題的整改情況20%2安全文明施工管理行為20%3安全文明施工措施檢查60%2、考評標(biāo)準(zhǔn)1）上月存在問題的整改情況針對上月檢查存在的問題，項目公司工程部應(yīng)逐條提出整改意見報技術(shù) 中心工程部備案，整改意見應(yīng)包括整改措施，完成時間及責(zé)任人。月度檢查時，檢查組將逐條核對整改完成情況。上月存在問題的整改情況考評采用月度100分制，如果任何一個問

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工程安全管理-制度【5頁】.doc

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