嘉里嘉里工程管理文件工程管理文件- -部門管理部門管理十一、工作日志執(zhí)行制度十一、工作日志執(zhí)行制度為客觀反映每位員工的實際工作情況，合理調配工種，提高工作效率，同時為年終真實評價員工提供客觀依據(jù)，特制訂本制度：1、 工作日誌制度是指由主管人員按每個工作日將下屬每位員工的工作具體內容、 工時、 工效、 質量進行客觀登記的制度。領班以上人員的工作日 志由工程主任填寫。各班組工作人員工作日誌，由班組領班（或相應主管）填寫。2、 工作日誌填寫的內容務必真實、客觀，若發(fā)現(xiàn)虛填虛報，一經查實，給予責任人“降職使用”處分，若發(fā)現(xiàn)二次以上虛填虛報，則給予責任人“辭退”等處分。3、 每天工作日誌在當天下班前 30 分鐘內填報，當天未能及時填報項目可在第二天上班后 30 分鐘內填報，填報的項目必須是當天實際工作的項目，當天未能完成的項目可每天按進度填報。預計耗用工時由填寫人根據(jù)情況測定，實際耗用工時以派單時間至完工后回來交單時間為準，客戶反饋以當天客戶簽回的反饋單為準。4、 當有工作任務需特別說明的事項，不能在工作日誌各欄內反映時，可在“特別說明事項”內填寫說明。5、 工作日誌須分類按月裝訂，由工程主管指派專人保存。
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