1、制度保全部臺廣保2012 號工程機械管理制度(暫行)一、目的為了加強和規范公司工程機械的管理，提高生產效率，延長工程機械使用壽命，減少機械突然故障的概率，特制定本制度。二、工作紀律考核標準1、對不服從工作安排及調配的，每次考核 20-50 分；影響生產、產品質量、人身和設備安全的，每次考核 50-100 分。2、嚴禁酒后上班或在崗飲酒，違者每次考核 50-100 分；上班期間不許做與工作無關的事，違者每次考核 20-50 分，情節嚴重者交公司處理。3、未按時完成領導交辦的常規性、臨時性、突擊性任務，工作不主動、不協調、拖拉、扯皮等每次考核 20-50 分。4、按時參加分廠、工段、班組相關會議、
2、培訓、義務勞動及文體活動等，無故不參加或未履行請假手續的，每次考核 10-20分；5、交接班時必須把當天工作完成情況及設備一起交接，交班人員應向接班人員詳細介紹主要工作內容， 經交接雙方簽字認可；臺賬記錄必須真實、準確、完整、清晰，不得撕毀、涂改與丟失.違者考核 20-50 分/次。6、交班人員必須在本崗位（如外出作業，應通知接班人員到作業地點）交班；如時間已到而接班人員未到時，交班人員不準離開崗位或委托他人交班，接班人員在接班中發現問題時，應當面向交班人員提出，并上報工段領導安排解決。交接不清而影響生產的，追究當事雙方責任，并考核 20-50 分，造成較大設備、質量或安全事故的，考核 50-
3、200 分。7、當班脫崗、無故離崗者，離崗 15 分鐘內，考核 20 分/次；離崗 15 分鐘以上 30 分鐘以下，考核 50 分/次；離崗 1 小時以上考核 100 分/次并按曠工半天處理；班中睡覺考核 100-300 分/次或辭退到辦公室。8、八小時內做好設備的維護保養工作，并按要求保持設備清潔，及時發現和處理事故隱患，不能處理的及時匯報，并認真做好記錄。未及時發現和處理事故隱患的，一次考核 10 分。9、遲到或早退 5 分鐘內考核 10 分/次，10 分鐘內考核 20 分/次，半小時后考核 50100 分，無故缺勤按曠工處理。10、每個員工都有保護公司財產和設施的義務。對破壞、盜竊公司財產、設施行為給予積極制止，嘉獎每次 50-100 分；對不制止、不反映者，給予考核 50-100 分；盜竊和破壞公司財產的，報公司處理并追究相關責任。三、安全生產考核標準1、各崗位人員嚴格按安全操作規
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