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工程管理檢查制度【5頁(yè)】.doc

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工程管理檢查制度【5頁(yè)】.doc

1、為加強(qiáng)滇東礦業(yè)分公司工程建設(shè)項(xiàng)目全血管理，進(jìn)一步提高各煤礦項(xiàng)目部工程建設(shè)專業(yè)化、規(guī)范化管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)目部對(duì)工程管理的重視，推進(jìn)各施工單位對(duì)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)開工、施工質(zhì)量、簽證程序、竣工驗(yàn)收、施工監(jiān)理等全過(guò)程的有效管理和控制，依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定特制訂礦業(yè)分公司工程管理檢查辦法。一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：顧春穎副組長(zhǎng)：王世民段曉東成員：張維民韓維新秦國(guó)芹宋吉曜孫景華王瑋施正芳根據(jù)情況需隨機(jī)抽調(diào)各項(xiàng)目部專業(yè)人員配合。二、檢查時(shí)間公司每月15-20 H由工程部、計(jì)經(jīng)部組織一次對(duì)各項(xiàng)目部工程管理檢查，每項(xiàng)目部一天。三、檢查方式和內(nèi)容1、檢查方式：以地面資料檢

2、查為主、井下驗(yàn)收為輔，井上、下同時(shí) 進(jìn)行。2、主要檢查內(nèi)容：（1）各項(xiàng)目部在建的礦、土、安工程的月度工程量簽證、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、施工日志、進(jìn)場(chǎng)材料、送檢材料、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、工程質(zhì)量旬檢記錄等各種資料和圖紙。（2）施工單位、監(jiān)理單位的人員配置；監(jiān)理單位與工程進(jìn)度配套的內(nèi)業(yè)資料。（3）施工單位的地面文明衛(wèi)生、物料碼放、牌板標(biāo)語(yǔ)。3、要求：（1）各項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程必須設(shè)立工程負(fù)責(zé)人，工程負(fù)責(zé)人從工程立項(xiàng)、招標(biāo)、簽合同、開工、施工、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的全過(guò)程參與。（2）工程負(fù)責(zé)人如因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須有交接手續(xù)。（3）工程開工前三天必須上報(bào)開工申請(qǐng)單并審批完畢。（4

3、）工程開工必須是經(jīng)過(guò)招標(biāo)并簽定合同的手續(xù)齊全的工程。（5）施工中各種簽證及驗(yàn)收資料必須簽字齊全，日期符合要求。（6）須監(jiān)理旁站的必須有施工日志和監(jiān)理日志，并記錄日期準(zhǔn)確，不得假簽、補(bǔ)簽。（7）每月驗(yàn)收前當(dāng)月完成工程量的各種資料必須齊全，而且日期準(zhǔn) 確，有增加工程量、變更和隱蔽工程的必須同時(shí)具備相應(yīng)簽證資料。（8）單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)必須上報(bào)公司進(jìn)行驗(yàn)收。上報(bào)公司前執(zhí)行如下程序：工程竣工一一自檢、做竣工資料一一上報(bào)監(jiān)理單位一一上報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行初驗(yàn)（合格）一一上報(bào)公司一一公司組織驗(yàn)收一一簽證結(jié)算。（9）監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料必須與工程同步，監(jiān)理日志、圖紙會(huì)審、施工措施等資料齊全。（10）施工單位、監(jiān)理單位必須按合同要求配備相應(yīng)的專業(yè)管理人員。（11）每一單位工程分不合格、合格品和優(yōu)良品。四、評(píng)分辦法檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。五、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)綜合得分90分以上（含90）的項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，80分以下

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