工程項目部安全生產會議制度工程項目部安全生產會議制度1. 目的:為了保證本項目的生產順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。2. 范圍:本制度適用于本項目部。3. 內容：3.1. 上級安全生產工作會議參加上級召開的安全生產工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、 會議資料傳達給項目經理和安全負責人。 經項目部研究后，以各種形式（如會議、文件、板報等）將上級指示精神貫徹落實。3.2. 內部會議本項目在堅持五同時（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）的基礎上，形成以下四種安全生產會議：*生產調度會總結當天的生產安全情況，對生產中存在的事故隱患，及時提出整改要求，并跟蹤落實。*周生產例會在每周六的生產例會上，總結、布置生產工作的同時，總結、布置安全工作的同時。并結合施工生產，針對性地進行安全生產教育和學習。*月度生產會議每月底的月度生產會議上，應認真總結一個月的安全生產情況，查找生產過程中出現的事故隱患，提出整改方案，并落實到人。研究下一個月安全工作的重點，制訂整體工作方案，由項目部安全負責人具體落實。*安全生產專題分析會針對本項目部出現了重大安全事故隱患或發生了安全事故或上級緊急通知等情況，不定期召開。
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