工程項目經理部安全檢查制度工程項目經理部安全檢查制度一、貫徹安全第一、預防為主的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。二、檢查的內容是查兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。三、 執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度， 使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。四、機械方面除執行上述外，還要堅持十字作業法即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執行安全技術操作規程。五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
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