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工程質(zhì)量安全檢查制度【2頁(yè)】.doc

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工程質(zhì)量安全檢查制度【2頁(yè)】.doc

1、巡查巡查制度制度（一）巡查制度概述項(xiàng)目巡查管理制度堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的方針，要經(jīng)常開(kāi)展安全及質(zhì)量保障教育，使人人懂安全，人人重視安全，人人堅(jiān)持質(zhì)量保證原則，要把各項(xiàng)安全及質(zhì)量措施真正落到實(shí)處。要確保上述方針、制度的完全實(shí)現(xiàn)，必須建立完善的安全及質(zhì)量巡查制度，并定期與不定期的對(duì)施工安全及質(zhì)量進(jìn)行檢查，查出隱患、缺陷并責(zé)令其及時(shí)改正。1、質(zhì)量、安全巡查的組織(1)項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量檢查小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其成員是：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全員、各部門主管。(2)公司每月對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次全面的質(zhì)量、安全巡查，對(duì)施工質(zhì)量與安全工作進(jìn)行指導(dǎo)與批評(píng)，并提出整改要求。(3)質(zhì)量安全員每日定期不定

2、期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全及質(zhì)量巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并責(zé)令其整改，做好日常巡查記錄，并作為對(duì)部門、責(zé)任員工及領(lǐng)導(dǎo)的考核參考資料。2、質(zhì)量、安全巡查的依據(jù)工程質(zhì)量檢查的依據(jù)是：工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及我公司對(duì)工程質(zhì)量的特別要求；安全檢查的依據(jù)是國(guó)家及行政部門的有關(guān)法律、法規(guī)，其檢查細(xì)則為國(guó)家安全檢查細(xì)則 JGJ59-99 及公司的有關(guān)規(guī)定。3、質(zhì)量安全巡查的方式在檢查組組長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，將檢查組成員分成幾個(gè)小組（其中安全組是檢查組的獨(dú)立小組之一），對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行全面細(xì)致的逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查的結(jié)果要記錄在案。檢查結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，通報(bào)檢查結(jié)果。4、質(zhì)量、安全巡查結(jié)果的處

3、理質(zhì)量、安全巡查結(jié)束后，由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析整理，并整理成檢查紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要以公司正式紅頭文件發(fā)給各項(xiàng)目部。巡查結(jié)束后，公司即召開(kāi)由公司總經(jīng)理主持的全體管理人員會(huì)議，對(duì)質(zhì)量、安全巡查的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，同時(shí)提出有效的整改要求，并限期進(jìn)行整改，對(duì)整改結(jié)果由技術(shù)質(zhì)量部跟蹤檢查。巡查的結(jié)果，作為年終獎(jiǎng)金考核的依據(jù)之一。5、各項(xiàng)目部除對(duì)工程質(zhì)量及安全施工應(yīng)隨時(shí)檢查外，每 10 天應(yīng)組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以糾正，較大的問(wèn)題應(yīng)采取有效措施予以糾正，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予處罰。6、施工班、組每天上班前應(yīng)召開(kāi)班前會(huì)，詳細(xì)交待作業(yè)內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，班、組長(zhǎng)及時(shí)檢查制止施工中的違章現(xiàn)象，對(duì)于不聽(tīng)勸告的應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，對(duì)于屢教不改的應(yīng)予以辭退。（二）工程質(zhì)量、安全巡查制度細(xì)則第一條本制度依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及公司

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工程質(zhì)量安全檢查制度【2頁(yè)】.doc

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