工程造價審計內部質量管理控制制度【5頁】.docx
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工程造價審計內部質量管理控制制度【5頁】.docx
1、3、內部質量管理控制制度一、總則為了規范執業行為，提高咨詢質量，根據湖北省建設工程造價咨詢執業準則結合公司實際情況，制定本制度。二、組織機構及質量責任1、公司實行以總工程師為領導，以項目負責人為第一質量責任人，領導參與為基礎的質量管理模式， 以達到顧客滿意和本組織所有成員及社會受益的最佳結果。2、公司建立如下質量管理組織體系，并明確各級機構和人員在質量控制中應負的責任。總工程師專業技術委員會項目負責人項目負責人項目負責人造價師（員）造價師（員）造價師（員）造價師（員）造價師（員）造價師（員）3、總工程師的職責：（1）制訂并完善公司質量控制制度。（2）建立規范化、科學化的工作流程以及各類報告、表
2、格、臺賬格式，并督促執行。（3）審核建設工程造價咨詢工作方案 ，報總經理批準。（4）解答工程造價咨詢中遇到的問題，對工程造價有較大影響的問題應召開專業技術委員會議討論并達到一致意見或向相關權威部門咨詢。（5）對所有工程造價咨詢報告進行審核后，報總經理簽發。（6）積極貫徹并執行有關工程造價的法律法規和相關文件精神。組織造價工程師業務培訓和繼續教育工作。（7）對公司承接的工程造價 1000 萬元以上的工程或造價較小，但影響較大的工程進行審核過程的督促與核實。5、專業技術委員會是公司在質量控制方面的最高權力機構，由公司內職業道德良好，實踐經驗豐富，專業素質可靠的技術人員組成，其職責：（1）對造價咨詢
3、中的重大問題進行質量控制，確保工程造價咨詢成果的真實性、準確性和公正性。（2）討論公司質量方面的重大決策，提出意見方案，供總經理決策。6、項目負責人是工程造價咨詢項目的具體組織者及實施者，是質量控制的第一責任人，其職責如下：（1）負責編制建設工程造價咨詢工作方案并報批。（2）監督協調本項目執業造價師（員）的工作，與業主及時聯系匯報工作，對不能確定的質量問題及時報請總工程師討論。（3）搜集項目技術經濟資料，整理審計資料，按檔案資料要求完善齊全，移交給資料員，并辦理移交手續。7、造價師（員）職責：（1）遵循職業道德，樹立質量第一的意識，客觀、公正的執業。（2）嚴格執行國家有關工程造價的法律、法規和有關文件精神。（3）在熟悉工程造價資料的基礎上，對施工現場進行勘踏，確認施工質量與施工結算范圍是否與所報資料相符。（4）在執業過程中，要嚴格按照工程量計算規則，精確計量，工程量計算式應條理清晰、 書寫
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