1、工程質(zhì)量回訪、保修制度工程質(zhì)量回訪、保修制度為在工程項(xiàng)目中貫徹落實(shí)工程總公司工程定期回訪實(shí)施細(xì)則(試行)的通知,按照公司質(zhì)量手冊及程序文件服務(wù)程序2012 版的要求,使工程回訪活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化,特制定如下管理制度:1、回訪范圍1.1凡通過招標(biāo)、議標(biāo)并由公司與建設(shè)單位(顧客)正式簽訂合同的已交付使用的工程。1.2對顧客實(shí)施定期工程回訪不能代替合同中規(guī)定保修期內(nèi)的具體承諾。2回訪內(nèi)容2.1 征求顧客對已完單位工程的主體、觀感、使用功能的意見。2.2 征求顧客對已竣工的工程質(zhì)量是否存在施工缺陷及返修意見。2.3 征求顧客對已交付使用的工程并在合同規(guī)定的保修期間的意見和要求。3 回訪的頻次、參與部門與
2、回訪對象(顧客)3.1 工程驗(yàn)收交付后半年內(nèi),由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,隊(duì)負(fù)責(zé)定期回訪,土建工程,每半年進(jìn)行一次回訪;屋面防水及設(shè)備安裝工程進(jìn)行季節(jié)性回訪;根據(jù)四新特點(diǎn)有針對性的回訪。根據(jù)公司工程管理部每半年或一年制定下達(dá)的回訪計(jì)劃,總隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。3.2 工程驗(yàn)收交付一年后或合同規(guī)定的保修期已滿的不再組織回訪。3.3 單位工程回訪工作結(jié)束后必須及時(shí)填寫工程回訪記錄表,并報(bào)公司工程管理部備查。4 顧客意見的整改及責(zé)任分工4.1 已交付使用且在合同規(guī)定的保修期內(nèi)的工程,對顧客提出的意見或質(zhì)量問題由總隊(duì)按照合同中規(guī)定的保修條款進(jìn)行調(diào)查分析,明確責(zé)任;屬于保修協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi),則由技術(shù)部門制定保修措施,及時(shí)整修。顧客投訴的重大保修問題由總隊(duì)報(bào)公司工程管理部共同分析原因,制定措施,妥善處理。保修任務(wù)完成后,總隊(duì)與顧客一同檢查驗(yàn)證,合格后雙方在工程保修單上簽字確認(rèn)。4.2 已交付使用一年或合同規(guī)定的保修期已滿的工程如發(fā)生顧客向處提出意見或質(zhì)量問題,由公司工程管理部牽頭,工程試驗(yàn)中心、安質(zhì)部和總隊(duì)參加;對使用單位提出的問題進(jìn)行調(diào)查、研究、分析,如果確需施工單位進(jìn)行修復(fù)整改,則由公司工程管理部制定糾正和預(yù)防措施書面通知項(xiàng)目部實(shí)施,公司安質(zhì)部監(jiān)督落實(shí)。南通市達(dá)欣工程股份有限公司新湖明珠城項(xiàng)目部