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施工項目考核獎罰制度施工項目考核獎罰制度為強化安全管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化，特制定本制度。一、獎罰對象：施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度對象相一致，即項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、獎罰依據(jù)：1、公司（分公司）與項目簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任書約定內(nèi)容；2、施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表、安全責(zé)任目標考核表中月度、季度考核實績。三、獎罰辦法：1、 施工項目將工資總額提取 23款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。3、獎罰范圍：70 分以上為合格，85 分以上為優(yōu)良，70 分以下為不合格。優(yōu)良者獎，不合格者罰，合格者不獎不罰。4、獎罰標準：獎罰金額由檢查平均得分確定。5、獎罰程序：（1）根據(jù)歷次考核，計算獎罰對象考核平均分；（2）由安全員計算出獎罰對象獎（罰）金額；（3）項目班子審核；（4）項目經(jīng)理批準；（5）分公司（或財務(wù)審計部門）核準。
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