1、引漢濟渭工程黃金峽水利樞紐工程質量缺陷消缺制度工程質量缺陷消缺制度1 總則總則為加強施工過程中的質量缺陷管理， 規范施工中質量缺陷管理工作的管理職能、管理內容和要求特制定本制度，工程質量缺陷管理實行公司、項目部、班組三組管理，各級管理與工作人員“責、權”分明，做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督” ，和“責任到位、操作到位、監督到位” 。同時建立、健全質量缺陷管理的全過程管理機制。即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗收、評價、統計、考核，形成閉環管理。2 范圍范圍本制度適用于中電建建筑集團有限公司引漢濟渭工程黃金峽樞紐砂石混凝土系統建設及運行工程項目經理部的所有人員。3
2、工作內容與要求工作內容與要求3.1 工作職責3.1.1 項目質檢部不定期對項目施工質量情況進行檢查，對施工過程中發現的質量問題指出并給出整改方案。3.1.2 質檢部對日常檢查施工過程中存在的質量缺陷并做好缺陷記錄單， 同時向施工班組下發缺陷通知單要求班組按照驗收要求進行缺陷消除整改。3.1.3 各班組檢查施工過程中的質量情況，并及時保質保量的消除施工中發現的質量缺陷。3.2 實施細則3.2.1 各班組根據人員結構和施工情況，定出施工質量的第一、第二負責人，負責施工時的巡檢工作。3.2.2 當施工質量第一負責人離開工地時，工作交由施工質量第二負責人，當施工質量第一、二負責人同時離開工地時，班組指
3、定施工質量臨時負責人，并進行工作的交接。3.2.3 施工質量負責人每天應檢查施工過程中的缺陷記錄單。3.2.4 項目質檢機構及班組負責人每天應查閱施工質量缺陷記錄單，安排班組人員處理缺陷， 并對暫時無法處理的缺陷簽置意見和安排計劃完成時間。3.2.5 如果發現項目質檢機構瞎發的缺陷通知單填寫內容不屬實，應會同有關施工人員或發現人到施工現場確認、檢查，由施工人員或發現人簽字后缺陷通知單才能報廢。3.2.6 缺陷通知單所列通知班組有誤時， 應向施工人員或發現人解釋，建議重新填寫。 如施工質量缺陷需多個班組配合才能處理時上報項目部協調處理。3.2.7 施工質量缺陷處理應堅持小缺陷不過天，大缺陷抓到底的原則，當日缺陷當日消除，對不及時處理將影響施工質量安全、明顯影響經濟性的缺陷， 施工人員隨時發現， 隨時通知項目部技術人員處理。4 施工質量缺陷分類施工質量缺陷分類一類缺陷：施工過程中造成的重傷 3
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