1、1 / 3施工組織設計編制、審核、批準制度一，為了使施工組織設計達到編制合理性，針對性強，更好的指導施工，特作如下規定：1，施工組織設計由項目技術負責人負責組織編制，由項目經理簽字，項目部蓋章后報公司審查。2，公司總工負責對照施工圖紙和規范、標準、強制性條文和公司的質量安全施工標準進行審核。對施工方案針對性不強，缺項和措施不力等列出，退回作內容補充后批準上報給監理審查通過。3，公司技術部門負責報上級，邀請有關專家對項目危險性較大的專項工程方案進行評審論證。4，專項方案經論證后需做重大修改的，必須按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。5，由公司技術部門委派一人按照參與項目組成一個技術管理小組
2、，明確各自的分工職責。6，根據專家論證的結論，精心組織安排嚴格施工確保工程順利進行。二，施工組織設計的修改變更由于施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執行。三，施工組織設計的交底1，經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。2，交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。四、管理內容與要求1、編制施工組織設計的意義和原則2 / 3施工組織設計是指導施工準備、組
3、織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學地組織施工，建立正常的生產秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術，制定確保工程質量和安全施工的技術措施，用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。2、施工組織設計編制的 xx 和要求施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。（1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計：小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。（3）工業設備安裝和機械化施工，應單獨編制專業施工組織設計。（4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。3、編制施工組織設計的基本要求（1）貫徹執行基本建設程序和施工程序
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