1、經營生產費用核算制度1間接費用（項目工程部核算適用）按公司規定的會計科FI及相關子FI進 行費用核算。2管理費用是指公司機關、分公司、項目經理部、廠部管理層人員發生的 相關費用支出（執行工業會計制度核算的不包括管理層為洽談經營業務及回收資 金費用、單項產品應計提的包干招待費）。（1）公司機關、廠、項目經理部、項FI部管理層人員使用必須由職能部門、基層單位書面申請提名，報公司總經理批準確認。1）其工資一律按出勤天數、崗位工資標準及和關補助津貼執行發放。2） 未經公司總經理批準，各內部核算單位一律不得預發獎金。3）非生產人員工資（指購料員、保管員、炊事員、門衛）按工資、費 用、職工福利基金報支標準
2、的規定執行發放，其成本列人間接費用。4）生產工人調出，其路途旅差費憑工程管理部人事調出單中確定的費用標 準，由調出部門會計人員制表，單位領導審批后，執行包干補貼。5）生產工人調人，其路途工資由用人單位執行支付。會計人員依據工程管 理部人事用工調人單中限定到達期限，執行個人日工資標準及途中津貼（按工 資、費用、職工福利基金報支標準規定），作為路途用工的結算依據制表補貼。 成本列支項目工程的間接費用（非生產人員工資子目）。6）因項目停工及施工現場多余的生產工人（固改制、合同制、合同工、擔 任項目負責人、施工員的臨時工、職工學員），由各內部核算單位提前3個月書 面通知公司工程管理部進行調整，其停工期
3、間的工資按300元/月標準執行發放。 公司財務人員依據公司工程管理部核準的人員、時間報告，編制應付工資表，經 總經理批準后執行發放，其成本列人公司管理費用。否則，因基層單位未在規定 時間內書面上報，其停工期間人員的工資一律由項目負責人承擔。7）工傷、病假、探親假、產假、婚假、喪假、實習期間的工資發放標準， 按工資、費用、職工福利基金報支標準的規定執行。8）公司機關及項目經理部、廠管理人員及勤雜人員、內退、待崗人員，按工資、費用、職工福利基金報支標準的規定執行。9）非公司控股的其他成員單位施工的項目，公司委派的會計、安全及技術 管理人員的工資由用人單位發放。（2）公司及內部核算單位每月（或季）按應付工資總額的14 % ,提取職 工福利基金，列人管理或間接費用。職工福利基金的使用范圍按有關規定執行。（3）公司及各內部核算單位每月（或季）按應付工資總額的2%提取工會 經費，在管理或間接費中列支。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
