1、現場安全防護保證金管理辦法為了進一步加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任，完善我項目部安全生產激勵約束機制，提高項目部廣大職工安全責任意識和工作的積極性， 規范項目部施工現場的安全防護，保證項目部年度安全生產目標的落實，根據中煤第九十二工程公司 2012 年度安全工作安排、中煤第九十二工程公司安全生產風險抵押獎罰辦法,特制定本辦法。一、范圍本辦法適用于在我項目部承攬施工任務的任何專業分包、勞務分包、內部班組等。二、標準按照各專業分包、勞務分包、內部班組的當月結算收入的 10%進行扣繳，基數不得低于 5000 元。三、管理（一）納入現場安全防護保證金范圍的施工隊伍和班組，于進入施工現場當日將現
2、場安全防護保證金一次性繳納到項目部財務部門， 基數不得低于 5000 元。次月根據上個月實際結算收入的 10%進行補交。（二）現場安全防護保證金由項目部財務室負責管理，現場安全防護保證金返還和扣除由項目部安全生產領導小組負責。四、考核組織機構及考核程序（一）考核組織項目部成立安全考核小組。考核小組人員由項目部班子成員、勞資、安監、技術等組成，負責具體考核工作。考核結果由項目部安全辦公會議審定。安全考核小組：組 長：章獻芳組 員：吳衛星楊明龍楊井璽劉建福劉 峰鄭 輝趙巖輝張建華張雷鄭敏康（二）考核程序和內容1現場安全防護保證金的返還、扣除、處罰按當月考核情況執行；獎勵辦法根據中煤第九十二工程公司
3、安全生產風險抵押獎罰辦法具體規定執行，不予重復獎勵。2考核內容包括現場安全防護、臨時用電、施工機具、高處作業、動火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動開展等情況。3考核小組按照考核內容，對被考核班組按照中煤第九十二工程公司班組安全生產風險抵押考核表進行逐項考核，依據考核結果提出獎罰意見，報項目部安全辦公會議審定。4現場安全防護保證金按照月結算收入的 10%比例滾動留存，當月安全考核達到安全生產條件的（考核合格），上月保證金如數支付，達不到安全生產條件的（考核不合格）由項目部及時組織防護達標，所發生費用從安全保證金中據實扣除，把安全管理與工程結算緊密結合起來，做到獎懲分明。5、當月考核成績與項目部每周安全生產大檢查、安監員日常巡檢情況相結合，促進現場安全防護的動態達標。6勞資、財務、工會和安監根據在項目部安全辦公會議審定的意見，落實獎罰兌現。五、獎罰標準（一）考核成績評定
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