西咸投資集團(tuán)關(guān)于深化實(shí)施工作要事日?qǐng)?bào)制度的通知【2頁(yè)】.docx

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西咸投資集團(tuán)關(guān)于深化實(shí)施工作要事日?qǐng)?bào)制度的通知【2頁(yè)】.docx

1、1 / 2西咸投資集團(tuán)關(guān)于深化實(shí)施工作要事日?qǐng)?bào)制度的通知各分公司、各部門：為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，溝通內(nèi)部信息，掌握工作動(dòng)態(tài)，保證企業(yè)的順利發(fā)展，根據(jù)本企業(yè)分支機(jī)構(gòu)多、地域分散的實(shí)際情況，公司將進(jìn)一步完善和深化實(shí)施集團(tuán)原已建立的工作要事日?qǐng)?bào)制度，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、工作要事報(bào)告內(nèi)容：1.根據(jù)公司的工作安排，當(dāng)天主要工作的進(jìn)展情況；2.發(fā)生的問(wèn)題和原因；3.政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的約見(jiàn)及談及的主要問(wèn)題；4.公司需簽發(fā)的重要文件、合同；5.突發(fā)事件；6.單位人員到崗情況，部門以上管理人員到崗情況；7.其他需要領(lǐng)導(dǎo)處理事項(xiàng)。二、要事日?qǐng)?bào)的時(shí)間及處理：1.各分公司、各部門主要負(fù)責(zé)人或指定專人每天

2、下午五點(diǎn)半之前用電子版將要事報(bào)運(yùn)營(yíng)保障中心樊勝文處，匯總后報(bào)劉社堂副總經(jīng)理。2 劉社堂副總經(jīng)理于六點(diǎn)前以電子版的形式將全公司要事報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱，并在次日八點(diǎn)半前反饋領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)助相關(guān)部門處理要事工作。三、幾點(diǎn)要求1.各分公司、各部門務(wù)必指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)此工作，因人員或工作崗位變動(dòng)，要及時(shí)調(diào)整人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2.要建立要事日?qǐng)?bào)記錄，不能錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)，否則發(fā)生問(wèn)題要追究負(fù)責(zé)人和工作人員的行政責(zé)任。2 / 23.發(fā)生問(wèn)題或工作計(jì)劃需要調(diào)整，要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和公司主要領(lǐng)導(dǎo)。4.此制度已于二一一年十月一日起正式執(zhí)行。今年公司將在該制度的執(zhí)行層面加強(qiáng)考核力度，并直接影響部門和分支機(jī)構(gòu)的考評(píng)。各分支機(jī)構(gòu)和部門在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，請(qǐng)和運(yùn)營(yíng)保障中心聯(lián)系西咸投資集團(tuán)運(yùn)營(yíng)保障中心二零一二年三月十日

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