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最新施工企業(yè)經(jīng)營分析制度提綱【5頁】.docx

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最新施工企業(yè)經(jīng)營分析制度提綱【5頁】.docx

1、2017 年 1-月份經(jīng)營活動(dòng)分析提綱一、一、項(xiàng)目生產(chǎn)及安全、質(zhì)量、文明施工情況項(xiàng)目生產(chǎn)及安全、質(zhì)量、文明施工情況（一）施工的主要工程及形象進(jìn)度（二）安全、質(zhì)量、文明施工二、項(xiàng)目經(jīng)營及盈虧原因分析二、項(xiàng)目經(jīng)營及盈虧原因分析（一）經(jīng)營情況（二）各項(xiàng)成本費(fèi)用情況（三）各項(xiàng)費(fèi)用對(duì)比情況及原因分析：1、勞務(wù)分包控制對(duì)比情況序號(hào)項(xiàng)目工程名稱收入稅金成本利潤增值稅稅負(fù)本期累計(jì)本期累計(jì)本期累計(jì)本期累計(jì)本期累計(jì)預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用節(jié)超月計(jì)累計(jì)月計(jì)累計(jì)月計(jì)累計(jì)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)間接費(fèi)用勞務(wù)分包工程分包期間費(fèi)用合計(jì)序號(hào)分包工程名稱單位數(shù)量綜合單價(jià)合價(jià)（萬元）預(yù)算分包預(yù)算分包差額一一標(biāo)段二車庫三合計(jì)原因分析

2、：2、專業(yè)工程分包量及價(jià)格控制對(duì)比情況序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量單價(jià)(元）合價(jià)（萬元）預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際差額1樁基工程m2護(hù)坡工程3防水工程4塔吊安裝臺(tái)合計(jì)原因分析：3、1-月份主要材料量價(jià)、價(jià)差節(jié)超情況匯總表：單位：元材料名稱量差及金額價(jià)差及金額量差及價(jià)差單位預(yù)算量實(shí)際量量差金額預(yù)算價(jià)實(shí)際價(jià)價(jià)差金額鋼材噸商砼M3碎石m3砂子m3合計(jì)原因分析：結(jié)合工程部位4、機(jī)械費(fèi)對(duì)比情況原因分析：5、非生產(chǎn)性支出情況序號(hào)事項(xiàng)、費(fèi)用類別金額（萬元）備注1管服人員工資2值班車輛花費(fèi)3融資費(fèi)用4辦公費(fèi)用5差旅費(fèi)用6業(yè)務(wù)招待費(fèi)7福利費(fèi)8社保費(fèi)用9其它費(fèi)用合計(jì)針對(duì)上述費(fèi)用情況做補(bǔ)充說明（四）期間費(fèi)用情況（

3、五）安全文明施工措施費(fèi)支出情況序號(hào)費(fèi)用名稱先期投入（萬元）本期投入（萬元）備注累計(jì)本期應(yīng)攤一臨時(shí)設(shè)施二安全文明措施費(fèi)合計(jì)四、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用的掛帳金額及原因重點(diǎn)說明四、預(yù)提費(fèi)用、待攤費(fèi)用的掛帳金額及原因重點(diǎn)說明五、截止目前施工項(xiàng)目是否存在潛盈潛虧因素，分析安全、質(zhì)量等管理五、截止目前施工項(xiàng)目是否存在潛盈潛虧因素，分析安全、質(zhì)量等管理對(duì)經(jīng)營成果的影響。對(duì)經(jīng)營成果的影響。六、簽證資料的完善程度、數(shù)量及金額，現(xiàn)階段進(jìn)行到那個(gè)步驟，有何六、簽證資料的完善程度、數(shù)量及金額，現(xiàn)階段進(jìn)行到那個(gè)步驟，有何困難。困難。七、在集團(tuán)公司推行的七、在集團(tuán)公司推行的“四化四化”管理執(zhí)行中，各項(xiàng)目勞務(wù)、大綜材管理執(zhí)行中，各項(xiàng)目勞務(wù)、大綜材料招標(biāo)等料招標(biāo)等需向公司反映和解決的問題。需向公司反映和解決的問題。八、八、生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和可推廣的技術(shù)應(yīng)用生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和可推廣的技術(shù)應(yīng)用。九、九、針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)

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