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物業(yè)工資方案(4頁).doc

資源ID：339583 資源大小：30KB 全文頁數(shù)：4頁
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物業(yè)工資方案(4頁).doc

1、行政處物業(yè)辦公室行政處物業(yè)辦公室薪酬框架薪酬框架第一章第一章總總則則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和行業(yè)內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度，并結(jié)合我辦實際，特制定本方案。第二章第二章薪酬方案設(shè)計原則薪酬方案設(shè)計原則第二條總量控制原則總量控制原則。在相關(guān)政策的制約條件下，以管理費用總額為基礎(chǔ)，適當(dāng)控制薪酬總量。第三條歷史原則歷史原則。新舊薪酬方案之間保持相對一致性；關(guān)鍵的部門、職位的人員薪酬相對穩(wěn)定。第四條效益原則效益原則。個人收入與公司、部門、人員的工作及資金使用效率相聯(lián)系，通過薪酬方案的運作，鼓勵有益于公司效率和效益提升的行為表現(xiàn)。第五條職位價值原則。職位價值原則

2、。薪酬方案建立在職位價值的基礎(chǔ)上，通過職位評估確定職位價值。即：管理職位按照知識技能、職位影響、監(jiān)督管理、工作責(zé)任、問題解決、人際交往、工作環(huán)境七因素進(jìn)行評定；操作工人職位按照勞動技能、勞動強(qiáng)度、勞動責(zé)任、勞動環(huán)境四因素進(jìn)行評定。從而確定相應(yīng)的薪酬水平。第六條均衡原則。均衡原則。各分部之間采用相對統(tǒng)一的薪酬方案、核算方式，相同職位相當(dāng)?shù)男匠辏ＷC內(nèi)部均衡。第七條社會競爭力原則。社會競爭力原則。保證個人薪酬的社會競爭力，直接體現(xiàn)在個人的固定收入水平與北京市同行業(yè)收入水平有相當(dāng)競爭力。第三章第三章員工薪酬方案員工薪酬方案第八條適用范圍。公司簽訂正式用工協(xié)議的所有員工。第九條工資模式。采用

3、崗位工資制。員工收入=崗位工資兼職工資津貼1、崗位工資。（1）根據(jù)職位評估確定職位價值，由低到高進(jìn)行排序；（2）崗位工資分為 3 類 13 檔 13 級（見員工工資標(biāo)準(zhǔn)表），分別適用于管理人員、普通技工、其他人員；2、兼職工資。指在本職工作外，在條件允許的情況下，兼任其他職位所給予的補(bǔ)償（見兼職工資表）。3、津貼。指由于具體工作情況、工作條件等原因，給予員工的補(bǔ)償。（1）包括有伙食津貼、值班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等；（2）各類津貼見補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十條其他注意事項。（1）各類假期依據(jù)物業(yè)辦請假管理辦法，決定工資的扣除；（2）各類培訓(xùn)教育依據(jù)物業(yè)辦培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；（3）員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；（4）各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)物業(yè)辦各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；第六章第六章附附則則第十一條物業(yè)辦每月支薪日為 30 日。第十二條物業(yè)辦實行每年 12 個月工資

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物業(yè)工資方案(4頁).doc

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