1、優(yōu)秀施工班組及管理人員考核制度優(yōu)秀施工班組及管理人員考核制度為了進一步加強綠城千島湖度假公寓各施工單位的施工管理人員及各班組的競爭意識，引起有關(guān)人員的重視，從而在各標段形成良性競爭。制定該考核制度，并作為優(yōu)獎劣汰的重要依據(jù)。一、 優(yōu)秀施工班組、 優(yōu)秀施工管理人員考核制度評分小組的人員組成 （共9 人）1.綠城千島湖公司工程部經(jīng)理任組長，相關(guān)專業(yè)工程師為組員（4 人） 。2.監(jiān)理公司總監(jiān)或總監(jiān)代表任副組長，相關(guān)監(jiān)理人員為組員（2 人） 。3.各標段施工單位項目負責人任副組長，相關(guān)專業(yè)管理人員為組員（3人） 。二、檢查時間原則上定于每季度末的 25 日，如遇特殊情況可適當調(diào)整（具體經(jīng)工程部通知為準
2、） 。三、每個檢查日上午 9 時。四、檢查考核內(nèi)容詳見以下附表：優(yōu)秀施工班組考核制度優(yōu)秀施工班組考核制度序號考核內(nèi)容分項內(nèi)容評定依據(jù)得分備注一配合度（15 分）施工班組積極配合工程部管理人員安排， 且主動協(xié)助工程部進行技術(shù)改進、創(chuàng)新。 （10-15）施工班組基本配合工程部管理人員安排。（5-10）施工班組不配合工程部管理人員安排。 （0-5）二工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)階段施工班組泥工班組：（60 分）1.是否按設計圖紙進行施工。 （12 分）2.材料： 砼攪拌質(zhì)量、 強度是否達到設計要求，砂漿攪拌質(zhì)量、強度是否符合要求。 （12 分）3.砼觀感質(zhì)量是否符合要求， 質(zhì)量通病控制情況，砌體砌筑質(zhì)量控制情況。
3、（12 分）4、施工工藝是否科學、合理。 （12 分）5、養(yǎng)護：養(yǎng)護時間是否充足，夏季澆水次數(shù)能否滿足要求，冬季保溫養(yǎng)護是否及時。 （12分）木工班組：（60 分）1.是否按設計圖紙進行施工。 （12 分）2.外觀質(zhì)量： 模板支設平整度、 縫隙是否密實、表面是否清潔。 （12 分）3、牢固度：模板支設強度、剛度、穩(wěn)定性是否達到要求，脹模情況如何。 （12 分）4、施工工藝是否科學、合理。 （12 分）5、成品保護：防護欄是否及時跟上。 （12 分）鋼筋班組：（60 分）1.是否按設計圖紙進行施工。 （12 分）2、質(zhì)量管理點的控制： （36 分）a.鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距； （9分）b. 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向； 焊接質(zhì)量； 預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移； （9 分）c. 預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移； （9 分）d、
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