1、建筑企業領導帶班制度建筑企業領導帶班制度一、目的一、目的為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。二、職責二、職責1工程部負責制度的制定、檢查、 考核及日常管理工作。2各部門負責本制度的貫徹執行等工作。三、工作程序三、工作程序1帶班安排公司級領導帶班安排公司級領導按經理、分管生產副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。2領導帶班職責2.1堅持生產工作與安全工作的“五同時”，模范地執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；2.2負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作
2、，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；2.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理；2.4對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；2.5對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3部門級領導帶班職責3.1布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”，模范地執行各項安全生產的規章制度，對各工程項目部的安全工作全面負責；3.2負責當日的安全檢查、督促和指導各項目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑
3、難問題，并對其安全生產狀況負責；3.3負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對“三違”現象有權進行制止并協助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；3.4當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.帶班要求4.1 安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；4.2 認真做好交接班記錄， 把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。4.3 當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。四、考核：四、考核：對下列帶班領導實行獎勵：1、認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法
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