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公司導師制度實施工作的方案【4頁】.doc

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公司導師制度實施工作的方案【4頁】.doc

1、公司導師制度實施工作方案(試行)一、一、目的目的為促進公司各部門新員工對崗位勝任能力的提升,適應公司企業文化、 工作環境及跨越式發展的需耍,增強公司核心骨干作為導師的榮譽感,提高 導師的組織管理能力,為培養公司管理干部隊伍儲備人才,有效開發、留住 人才,及配合員工個人的職業發展需求,實現員工與企業共同發展。二、二、適用范適用范1、各部門新入職員工(臨時工、實習人員除外);2、新入職的人才梯隊建設人員(儲備干部),即應屆優秀大學本科畢業 生或畢業兩年以下的優秀大專、本科畢業生;3、公司內部己經批準被列入后備人才培養對象的在職員工。三、工作職責1、人事行政部:負責導師管理制度的編制、修訂、組織實施

2、,導師輔導 新員工期間的管理、考核、培訓,及導師報表的審核、存檔;2、導師:履行導師工作職責,嚴格執行工作計劃,按時提交工作報表;3、各部門經理、主管:負責導師的選拔、推薦、H常管理及工作督導、 考核評定和管理制度的執行;4、總經理:負責導師管理制度及導師任命文件的審批。U!1、新員工導師制度是公司培訓體系的重要組成部分,人事行政部負責新 員工導師的統一管理,并提供專項培訓。2、人事行政部和部門共同負責導師的資格審核,在新員工輔導期間組織 對導師工作表現的考核評定。3、人事行政部督促導師按規定吋間完成工作報表的填寫,并負責整理存 檔T作。4、人事行政部負責制定和不斷完善新員工導師制度,對導師工

3、作進行抽查,推動新員工導師制度的深化。5、人事行政部根據各部門的需求和實際情況,邀請一些優秀的新員工導 師參加討論、介紹經驗。6、部門經理、主管把推行導師制度當作激勵骨干員工、提高管理水平的重要措施,在導師任職期間合理分配其工作,并進行指導、檢查和日常管理。五、五、導師任職資格導師任職資格同時具備以下條件的資深員工和管理人員,有資格擔任導師:1、認同公司企業文化價值觀,自覺體現在日常工作和言行中;2、入職三年以上,精通崗位業務、工作技能,為部門骨干人員;3、年度績效考核結果為優良以上,嚴格遵守公司規章制度;4、為人正直公正、熱情,責任心強,有較強的計劃、組織、管理、溝通 能力;5、有能力對新員工進行工作的指導、幫助、督促、檢查,制定合理的培 養計劃、安排相應的工作任務;說明:導師原則上是新員工的部門管理人員、資深同事,或其他部門推 薦的導師。六、六、新員工職責新員工職責1、了解公司的創業歷


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