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慧智環(huán)境工程公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度【5頁(yè)】.doc

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慧智環(huán)境工程公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度【5頁(yè)】.doc

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)制度為豐富完善多元激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)公司文化，展現(xiàn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工風(fēng)采，激發(fā)人力資源潛能，增強(qiáng)公司凝聚力，特制定本制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分為兩大類(lèi)：常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)、特殊獎(jiǎng)項(xiàng)。常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)體現(xiàn)對(duì)公司文化價(jià)值觀、生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及員工行為的持續(xù)導(dǎo)向；特殊獎(jiǎng)項(xiàng)，則突出員工的特殊閃光點(diǎn)及創(chuàng)造的直接效fHl o二、評(píng)審原則（一）遵循“公開(kāi)、透明”的原則：依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)等形式對(duì)參選事跡在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示。（二）遵循“客觀、公正”的原則：人力資源部對(duì)參選單位及個(gè)人的評(píng)比過(guò)稈進(jìn)行檢查、核實(shí)，使所有參選者機(jī)會(huì)均等。（三）遵循“競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則：在全公司范圍內(nèi)選樹(shù)具有代表性的過(guò)硬標(biāo)桿，

2、營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；形成向先進(jìn)看齊、向優(yōu)秀靠攏的組織文化。（四）遵循“嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格”的原則：在公司范圍內(nèi)選拔精英，發(fā)揮模范帶頭作業(yè)；嚴(yán)格評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，做到宇缺毋濫。（一）常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1、“先進(jìn)單位”，分為“先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)單位”、“先進(jìn)科研單位”、“先進(jìn)生產(chǎn)單位”、“先進(jìn)管理單位”四個(gè)系列，參選對(duì)象為慧押公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單位。2、 “優(yōu)秀干部”，分為“優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”、“優(yōu)秀科技干部”、“優(yōu)秀生產(chǎn)干部”、“優(yōu)秀管理干部”四個(gè)系列，參選對(duì)象慧智公司各系統(tǒng)中層管理人員。3、 “員工標(biāo)兵”，分為“營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)兵” “技術(shù)標(biāo)兵” “生產(chǎn)標(biāo)兵” “管理標(biāo)兵” “服務(wù) 標(biāo)兵”五個(gè)系列，參選對(duì)象

3、慧智公司各系統(tǒng)員工。1、先進(jìn)單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)分內(nèi)容總分(100)1任務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成公司年度計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和年歷工作任務(wù)。20共項(xiàng)指標(biāo)2、成本管控在完成工作任務(wù)的同時(shí)節(jié)本降耗，科學(xué)合理控制成本、提高效益。103、團(tuán)隊(duì)建設(shè)宣傳踐行企業(yè)文化。人才培養(yǎng)有計(jì)劃有措施有成效，人員素質(zhì)不斷提升，部門(mén)凝聚力強(qiáng)，工作效率高、104、制度建設(shè)與執(zhí)行制度健全，流程暢通。臺(tái)帳記錄、檔案資料齊全，無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。105、工作環(huán)境工作及辦公環(huán)境整潔。物品、資料、工作器具擺放整齊。106、工作飽滿(mǎn)程度工作任務(wù)飽滿(mǎn)。工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重。107、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或方法有可推廣的管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或方法。根據(jù)上報(bào)材料加5-10分。5-10單項(xiàng)指標(biāo)1、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)無(wú)重人事故。102、質(zhì)量管理質(zhì)量、環(huán)保和員工健康管理無(wú)重大事故。103、設(shè)備管理設(shè)備及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)。資產(chǎn)實(shí)物和帳卡相符，資料齊全準(zhǔn)確；設(shè)備安全防護(hù)措施到位。

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