1、建設工程有限公司管理處罰制度建設工程有限公司管理處罰制度建設工程有限公司管理處罰制度提要：以集體名譽、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的，經舉報查實后其全部費用皆由個人承擔，并每次給予罰款 200 元更多精品自財務建設工程有限公司管理處罰制度管理人員不論職務高低、權力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執行者，應該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、 全心全意為企業著想。 不允許抵制規章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：1、XX 公司是一個獨立的法人企業，與鎮政府是被領導和領導的行政關系，但在企業自主經營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔民事責任
2、上是具有一切自主權利的。不管是誰離開了公司， 已和本公司不存在任何關系。 所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目后，都必須承擔任職期間集體花費的所有業務費用和其他支出（包括工資） 。2、以集體名譽、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的，經舉報查實后其全部費用皆由個人承擔，并每次給予罰款 200 元。3、在公司內拉幫結派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款 200 元。4、利用職權，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產人員的，一律不予承認并勸其離開工地，待遇按 6 分工處理，介紹人
3、還要承擔 200 元路費。5、在工作范圍內，個人造成的經濟損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經濟損失的 5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經濟損失的 1025%。屬于嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經濟損失的 3050%。6、在工作中利用職務之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業務往來，必須由總經理同意。7、利用職權和業務關系，把公司的大型設備三大料具借給他人， 并假托關系戶不收租金， 損害公司利益中飽私囊，一經查出，一律加倍處罰。8、對于宗派思想嚴重，不以大局為重，隨意拉人推人的， 處予 100 元以上的罰款。 如果是私自提拔干部， 罰款 500元，提一名保衛、炊事、電工等少數工種罰款 300 元，并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報，日工資按 15-30 元。9、把工地材料送給有關單位和個人，事先要征得領導同意。1000 元以內項目經理作主，1
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