1、第一條 施工技術交底施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業上要注意和明確的問題，是施工企業一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。施工技術交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實施人員交流如何實施工程的信息，以達到工程實施結果符合文字要求或影像、示范、樣板的效果。（一）交底內容不同的施工階段、 不同的工程特性都必須保持實施工程的管理人員和操作人員都了解交底者的意圖。1、技術交底應包括施工組織設計交底、專項施工方案交底、分項工程施工技術交底、
2、“四新” （新材料、新設備、新技術、新工藝）技術交底和設計變更技術交底；各項交底應有文字記錄，交底雙方應簽字齊全；2、重點和大型工程施工組織設計交底由公司技術負責人對項目主要管理人員進行交底。 其他工程施工組織設計交底應由質量技術部經理或項目技術負責人進行交底，施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等；3、專項施工方案技術交底應由項目專業技術負責人負責，根據專項施工方案對專業工長進行交底，如有編制關鍵、特殊工序的作業指導書以及特殊環境、特種作業的指導書， 也必須向施工作業人員交底， 交底內容為該專業工程、 過程、工序
3、的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等；4、分項工程施工技術交底應由專業工長對專業施工班組（或專業分包）進行交底；如班組、環境條件、施工內容沒有什么變化的標準層，在第一次詳細交底后的交底中可以只將本次的不同內容和前一次施工中存在的問題及改進措施進行交底，其它相同內容可不再交底；5、 “四新”技術交底應由項目技術負責人組織有關專業人員編制；6、設計變更技術交底應由項目技術部門根據設計變更要求，并結合具體施工步驟、措施及注意事項等對專業工長進行交底。（二）交底形式施工技術交底可以用會議口頭溝通形式或示范、樣板等作業形式，也可以用文字、圖像表達形式，但都要形成記錄并歸檔。（三）施工技術交底實施技術交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術管理的重要內容之一。 技術交底的實施的主要內容有：1、技術交底的責任：明確項目技術負責人、專業工長、管理人員、操作人員等的責任；2、技術交底的展開：應分
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