施工人員現(xiàn)場管理及獎懲制度_建筑土木_工程科技_專業(yè)資料【3頁】.doc
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施工人員現(xiàn)場管理及獎懲制度_建筑土木_工程科技_專業(yè)資料【3頁】.doc
1、施工人員現(xiàn)場管理及獎懲制度永遠記住罰不是目的，是一種手段。質(zhì)量管理獎懲制度一、總則1、 為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量及各種資料及時上報， 根拯質(zhì)量管理辦法有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的獎懲政策。以達到鼓勵先進，鞭策落后的目的。2、 一定比例基金作為獎金，以獎勵在QC小組中有突出貢獻的個人和小組成員。二、質(zhì)量管理獎罰1、 質(zhì)量獎勵1認真按規(guī)范、圖紙、技術(shù)交底、質(zhì)量標準操作施工，分項工程優(yōu)良率 達到90%以上的施工班組，獎勵1000-1500元（按月考核）。1.2認真貫徹執(zhí)行國家的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和業(yè)主有關(guān)質(zhì)量的規(guī) 章制度、標準，支持質(zhì)檢工作，積極配合施工現(xiàn)場解決技術(shù)問題，沒有因技術(shù)工 作影響工程質(zhì)量成績顯著著，
2、 獎勵值班技術(shù)人員和技術(shù)主管300-500元 （按刀考 核） 。1.3工程技術(shù)、 施工管理、 質(zhì)量檢查人員在強化質(zhì)量管理， 提高工程質(zhì)量工 作中有顯著成績者，獎勵300-500元。2、 違章處罰2違章罰款2.1.1對同一質(zhì)量通病，經(jīng)兩次以上檢查仍無明顯改進時，對負責(zé)班組處以200-500元罰款。2.1.2對違反項目部的成品、 半成品保護制度， 造成成品、 半成品的施工班 組，視其情節(jié)輕重，每次罰款100 200元。2.1.3對不重視質(zhì)量、 違章指揮、 對抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的生產(chǎn)人 員或管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款50J00元。2.1.4施工管理人員接受手續(xù)不齊的設(shè)計修改文件或擅口修改工
3、程設(shè)計 （不 按圖施工），視情節(jié)輕重每次處罰責(zé)任人20 200元。2.1.5施工管理人員未及時收集整理施工技術(shù)、 質(zhì)量資料或資料不真實、 不 齊全、不完整或資料丟失，視情節(jié)輕重每次處罰責(zé)任人20 200元。2.1.6技術(shù)交底或測量交底文件出錯，每次處罰相關(guān)責(zé)任人50-100元，由 此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的2-10%罰款。2.1.7施工班組不按設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量 標準、施工規(guī)范、地方標準及規(guī)定、技術(shù)交底等操作,視情節(jié)輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的2-10%罰款。2.2工作質(zhì)量罰款2.2.1不認真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果 的施工班組，違反一次處罰50-100元。2.2.2工程施工中， 施工班組不負責(zé)任， 不按照測量交底的軸線、 標高施工, 每次罰款50-100元，由此而造成事故的，再按經(jīng)濟損失的5
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