1、經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業 業 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 幫 幫 到 到 你 你 ， ， 對 對 你 你 的 的 工 工 作 作 與 與 生 生 活 活 帶 帶 來 來 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡建筑項目獎金激勵方案建筑項目獎金激勵方案導語：獎金作為物質激勵的主要形式之一，對于充分調動廣大職工的積極性，具有不容忽視的作用以下是 xx 為大家整理的，歡迎大家閱讀與借
2、鑒！但從近幾年各企業的獎金分配效果來看，獎金的激勵作用呈現明顯的弱化趨勢。這種狀況，主要還是由于目前企業的獎金發放方式不太科學，影響了獎金激勵功能的充分發揮。因此，在今后企業分配制度改革中，有必要認真地研究獎金激勵機理， 制定科學有效的措施， 以強化獎金激勵功能。獎金的發放能否激勵職工的工作熱情.一個重要因素是職工是否認可獎金發放標準。標準合理，就會心情舒暢，干勁倍增;反之，就會牢騷滿腹，怨氣沖天，嚴重挫傷其積極性。根據我們對企業獎金發放所作的調查和分析，要使廣大職工對獎金分配產生公平合理感，必須做到統一兩個認識，堅持一項原則。即:第一，對獎金發放公平標準統一認識。怎樣才算公平?不同的人有不同
3、的衡量標準。亞當斯在美國企業中做了大量調查，指出在職工中對分配公平與否，有三種衡量標準，即貢獻率標準(按勞動的貢獻大小實行較大差距分配才算公平)，平均率標準(差距不大的平均分配才算公平)，需求率經 經 過 過 團 團 隊 隊 的 的 努 努 力 力 整 整 理 理 ， ， 本 本 司 司 已 已 為 為 網 網 友 友 分 分 享 享 了 了 近 近1 0 0萬 萬 專 專 業 業 范 范 文 文 ， ， 希 希 望 望 能 能 幫 幫 到 到 你 你 ， ， 對 對 你 你 的 的 工 工 作 作 與 與 生 生 活 活 帶 帶 來 來 新 新 的 的 希 希 望 望 ， ， 希 希 望 望 你 你 喜 喜 歡 歡標準(按各人的需求大小確定分配額才算公平)。目前，在我國企業單位的獎金分配制度改革中，貢獻率標準已為大多數人所贊同，但在各單位的獎金分配實際操作中，大多數單位實行的實際上是一種
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