公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度【4頁】.doc
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公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度【4頁】.doc
1、公路水運工程施工企業公路水運工程施工企業項目負責人項目負責人施工現場帶班生產制度施工現場帶班生產制度為切實貫徹交通運輸部關于印發 公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行） 的通知（交質監發2012576號） 、省交通運輸廳關于轉發交通運輸部關于印發的通知的通知（蘇交質201247 號） 、關于轉發關于層發公路水運工程施工企業項目負責人施工現場帶班生產制度（暫行） 的通知（昆交發工201304 號）相關文件要求，根據本項目工程實際情況，特制定此制度：一、本制度所稱的施工企業項目負責人，是施工合同段的項目經理、項目總工。對于有專業（或勞務）分包的合同段，同時包括分包項目的施工管理
2、負責人、技術負責人和安全負責人。對于施工總承包的項目，同時包括項目分段（分部或工區）的施工管理負責人、技術負責人和安全負責人。項目負責人施工現場帶班生產，是指項目負責人在施工現場，組織協調和指導安全生產活動， 第一時間負責組織現場突發事件應急處置。二、施工期間，項目負責人必須在施工現場輪流帶班生產。項目經理是安全生產管理的第一責任人， 對落實帶班生產制度負全面領導責任。項目經理部，建立項目負責人施工現場輪流帶班生產制度，明確工作內容、職責權限、人員安排和考核獎懲等要求，并嚴格實施。工程施工期間，項目負責人必須在施工現場輪流帶班生產。項目負責人原則上不得同時承擔 2 個及以上安全生產管理工作,確
3、需兼任的,應當征得項目建設單位的書面同意。根據項目施工特點，建立項目負責人施工現場輪流帶班生產制度，明確工作內容、職責權限、人員安排和考核獎懲等要求，制定月度帶班生產計劃，并嚴格實施。三、項目負責人因其他事務不能帶班生產時，項目經理應指定其他項目負責人承擔其帶班工作。四、項目負責人帶班生產方式主要有:（一）現場巡視檢查：對當日施工作業區進行巡視檢查，了解掌握施工現場安全生產狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發易發的施工環節或部位。（二）蹲點帶班生產：巡視檢查后，項目負責人根據施工現場安全生產狀況，選擇當日事故多發易發的施工環節或部位，或危險性較大的分部分項工程，或作業區蹲點帶班生產。五、項目負責人帶班生產時，應履行以下職責：（一）檢查本項目安全生產條件落實情況：1.作業人員個人防護和施工現場臨邊防護的規范性；2.特種作業人員持證上崗情況； 各機械設備檢驗驗收與安全運行情況；3.
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