1、1 / 2帶班盯崗制度為了提高項目部的施工管理水平， 確保實現項目既定的安全、 質量管理目標，確保施工現場的安全質量進度得到有效地控制，項目部特制定本制度。1、施工現場（鋼筋場）設值班室一間，用于盯崗人員臨時辦公。2、項目部成立盯崗值班小組具體如下：組長：項目經理負責現場施工工作目標的制定，施工任務的安排。副組長：項目副經理、項目總工負責具體落實施工要素、施工技術工作，協助項目經理進行施工任務的安排。成員：各部門負責人、施工員、質檢員、安全員負責施工現場工作的具體落實。2、項目部領導成員對重要的分部分項工程進行輪流值班具體安排如下：深基坑開挖支護：項目經理、項目總工輪流盯崗；重要部位混凝土工程
2、澆筑（棧橋柱、轉載點主體等）：項目副經理、項目工程部長輪流盯崗；滑模施工：項目經理、項目總工、項目副經理、項目工程部長輪流盯崗；其他分項工程：由施工員現場盯崗。3、施工現場盯崗人員在施工過程中發現質量問題要及時處理，避免出現大返工現象；發現安全隱患必須馬上排除再繼續施工，確保人員安全。4、本項目施工任務重工期緊，項目部領導成員每人每月盯崗時間不少于 40小時。5、項目部管理人員對施工現場的施工要素配置情況、施工工藝情況、施工生產進度情況必須得到全面控制；排除施工過程中的安全、質量事故隱患。2 / 26、施工獎罰：施工盯崗過程中，項目領導班子成員和安質部不定時間進行抽查，如果發現值班人員擅離職守，督促不到位將對其處以 100500 元罰款；每個月項目部領導班子成員對盯崗人員進行綜合評定，對工作認真負責，貢獻突出者進行 5001000 元的獎勵。本制度從即日起開始執行。呂梁孝龍煤炭物流園區工程項目經理部2012 年 4 月 2 日
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