堅持物業(yè)承接驗收制度是實施物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)【5頁】.doc
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堅持物業(yè)承接驗收制度是實施物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)【5頁】.doc
1、堅持物業(yè)承接驗收制度是實施物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)、物業(yè)接管驗收的概念物業(yè)承接驗收制度是物業(yè)管理條例七項重要制度込一,是物業(yè)管理工作的革礎和前 提條件,也是物業(yè)管理丄作真止開始開展的首要壞節(jié)。物業(yè)管理條例第二十八條規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時,應當對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行杳驗。明確規(guī)定了物業(yè)共用部位、共用設施設備在物業(yè)交接吋必須經(jīng)過物 業(yè)企業(yè)的查驗和交接。什么是物業(yè)接管驗收?是指物業(yè)企業(yè)在承接物業(yè)時,進行的物業(yè)的主體結構安全和滿足 使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗,同時接受圖紙、說明文件等物業(yè)資料,從而著手實施物業(yè)管承接驗收不同于竣工驗收,它是曲物業(yè)企業(yè)依據(jù)建設部頒布的房屋接管驗收標準, 接管開發(fā)
2、商移交的物業(yè)吋進行的驗收,接管驗收是在竣工驗收合格的基礎上,以主體結構安 全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。其首要條件是竣工驗收合格,并且供電、取暖、給 排水、衛(wèi)生、道路等設備和設施能正常使用,房屋幢、戶編號經(jīng)有關部門確認,同吋接收相 關資料。爾后,山物業(yè)企業(yè)依據(jù)前期物業(yè)服務合同履行物業(yè)運行、維護和保養(yǎng)責任。二、物業(yè)承接驗收屮存在的問題在現(xiàn)實物業(yè)管理屮,物業(yè)承接驗收往往沒有引起足夠的重視, 要么不經(jīng)過物業(yè)承接驗收接管物業(yè),要么物業(yè)承接驗收流于一種形式。留下很多隱患和問題, 也是物業(yè)管理中才盾和投訴的引發(fā)點,目詢主要表現(xiàn)在以下兒個方而:1、個別開發(fā)商為追求效益的最大化,趕工期、偷工減料,施工不
3、講規(guī)范,安裝不符標 準,竣工驗收粗制爛造,在不同程度上存在為追求加快資金流動,早日收冋投資,忽略對物 業(yè)建設質量的監(jiān)控和対確保物業(yè)的投入。在竣工驗收時,他們往往爭取表面形式,私下內(nèi)部 處理和對外風險轉移,發(fā)包給一家急于要項冃的物業(yè)企業(yè),使物業(yè)接管驗收形同虛設。2、由于“建”、 “管不分的體制決定, 物業(yè)管理從屬于、 依附于、 受制于房地產(chǎn)開發(fā)商, 當開發(fā)項目存在問題吋候,處于不平等位置的物業(yè)管理企業(yè)和建設單位不能進行正常的承接 驗收,冇的甚至連合同都不簽。很多應由開發(fā)建設單位解決的矛盾和問題,諸如質量缺陷、 配套設施不完善、基礎資料不齊、產(chǎn)權糾紛、不切實際的承諾等,都推給物業(yè)企業(yè),造成開 發(fā)商、物業(yè)企業(yè)對業(yè)主投訴相互推諉,問題不能得到及吋解決。3、一些物管企業(yè)行為不規(guī)范,在行業(yè)普遍虧損的情況下為求生存,片面追求擴人規(guī)模, 一味滿足開發(fā)商的要求,冇的企業(yè)不規(guī)范競爭,任意“殺價,低價進入,存在