1、安安 全全 檢檢 查查 制制 度度(1)自檢制度施工隊或班組必須做好自檢工作,每天開工前要明確各操作崗位的工作環(huán)境,做到先檢查有否不安全因素存在,發(fā)現(xiàn)問題要及時向工地項目部、安全員反映情況,項目部根據(jù)情況,及時安排整改。(2)周檢制度施工員必須在每周星期一,會同工地質(zhì)安員、班組長進行安全檢查,不安全的地方要做好記錄,安排人力進行整改,隱患較大要上報公司安全生產(chǎn)部,周檢的具體情況要整理入檔,并向分公司安全生產(chǎn)部匯報。(3)月檢制度公司在每月 28 號前進行安全月檢工作,由公司質(zhì)安經(jīng)理主持,組成檢查小組,對公司所屬工地全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要發(fā)出整改通知書,限期整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即督促整改,并對各
2、工地按安全評分標準進行評分。(4)月不定期檢查制度月不定期檢查,由公司質(zhì)安部(組),公司安全生產(chǎn)部進行,每月派員深入工地進行安全監(jiān)督檢查,制止違章冒險蠻干的行為,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時通知工地項目部進行整改。做好記錄向公司安全生產(chǎn)部匯報。(5)季檢制度季檢由公司安全生產(chǎn)部和工程技術(shù)部負責組成檢查組,對各工地按部頒標準進行大檢查,檢查時工地施工員、質(zhì)安員要在現(xiàn)場聽取意見,檢查組對違章施工及時制止,對工地存在隱患時發(fā)出通知書,公司督促整改,并將整改情況上報公司安全生產(chǎn)部負責復檢。檢查組對工地存在較大隱患可分別提出罰款、停工整改等措施。檢查后,召開全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會,由檢查
3、組匯報檢查結(jié)果,公司根據(jù)各工地情況作出本季的質(zhì)安情況總結(jié),提出下季的工作意見。2、匯報制度(1) 項目部每半月對工地隱患情況及整改措施以書面上報安全生產(chǎn)部。(2) 技安科對月、季檢查的隱患書面寫出隱患整改書,公司根據(jù)整改意見進行整改,并在七天后匯報其整改情況。(3) 工程部對新工地應上報開工報告給技安科。(4) 公司生產(chǎn)會議應針對當月質(zhì)安情況由負責質(zhì)安工作副經(jīng)理、 質(zhì)安人員對存在問題提出整改意見和預防措施。(5) 公司生產(chǎn)會議技安部必須對當月質(zhì)安情況在會上提出整改情況。(6) 公司每月進行一次質(zhì)安例會,由安全生產(chǎn)部主持,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,參加的是各項目質(zhì)安副經(jīng)理、技安部、機電員,時間為每月二十八日下午,匯報每月質(zhì)安存在問題,學習有關安全文件,公司技安部根據(jù)各時期出現(xiàn)的通病隱患提出對策,各分公司應根據(jù)公司意見進行整改。(7)其他a、公司重點工程,18 層以上或 20000m2