1、建筑施工企業領導帶班制度建筑施工企業領導帶班制度1、公司級領導按總經理、分管生產副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。2、堅持生產工作與安全工作的“五同時”，執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；3、負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；4、負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者，并按有關規定處理；5、對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；6、對當日發生的事
2、故要組織對傷員的搶救，保護好現場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。7、安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；8、認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。9、當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。公司領導輪流帶班安排及考核一、公司領導輪流帶班安排1、總經理：王家木2、分管安全生產副總經理：楊太明3、企業技術負責人（總工）：林從玉4、安全科科長：彭行倫二、考核1、認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；2、領導在帶班過程中及時發現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發生者；3、防止事故擴大，搶險有功者；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規定，成績顯著者。5、不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰 50 元；6、安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發現一次罰 50 元；7、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。8、對本單位“三違”人員不制止不按規定處罰，每發現一次，罰 200 元。
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