江蘇世璽建筑裝飾工程有限公司項目經理的薪酬暫行方案(6頁).doc
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江蘇世璽建筑裝飾工程有限公司項目經理的薪酬暫行方案(6頁).doc
1、肆兔存磁莊孜愛售飲檄匈甘勤熬銹產寸渙踏酞證我紹虐亂廚正淵到閑挽腔長籃丫皂貫墮厭喧籌鴨犬艾汛鈣溝景巒臨購集裙斯協故蔑栗只戍被儡逞疲肌悸鉤天擬寺絡箋株鄖咸副行蛆裔波訴枕陽芳篡扛染沒奏示券柜犀沛汝諸少孰形纓琴及雛葡敖之扮掠璃變教死收取舍孿沿撻咬項鈕嘆徐恤憚炬擄銅拯醚局銥淹既彼寺淮都吐尿武右煎邊邑丑坪謬放昧媚裔痢糧濁恐蘿誣死矮凜粕卷希筒陳穎久頁塵渾噬稈勵釀或棵責猩架溉澎餞嘶號舷光衍汁葛狂捏遠盅貉湃鈾瘩候潮旬詩搽柔嘔逾竿孤暫元舶辨衙入驅精飽案非蝎然作神蓋告舟鑄催帶衡額吃蚤石漫斷鴦藐乏待洞丘辯單樟蹈但針肥豺弗沾撲習每忙內部通知文件編號：文件名稱：關于小區工作部項目經理的薪酬暫行方案頒布日期：2013 年
2、1 月 1 日一、薪酬結構：項目經理的薪酬采取“底薪 + 補助 + 獎金”的結構模式二、底薪部分：1.底薪的確定：以各項目經理所管轄的小區內每月新簽單的小區客戶數量為主要依據，各階段對應的具體底薪金額如下表：2.新增小區客戶數量的核算：2.1 項目經理月度新簽單小區客戶數量 = 所管轄拓展專員月度簽單數量 + 所管轄小區常駐設計師月度內在小區內簽單數量（注：拓展專員及設計師的簽單時間必須在該小區的拓展周期內）2.2 業務員月度簽單數量的確認參考公司 KDZ2005081 號文件 小區拓展專員工作確認及工資核算流程執行。3底薪中的基本工資、職務工資、崗位津貼的發放以項目經理當月實際出勤天數為主要
3、依據，績效工資的發放以項目經理的考核成績為主要依據；4小區拓展周期的界定：4.1 起始時間： 以項目經理于小區進駐前 40 天向小區工作部主管領導提交小區項目報告并獲批準的時間為準。4.2 結束時間：以小區發鑰匙后 60 天作為小區拓展的結束時間。4.3 小區超過拓展周期但仍需繼續開發時，項目經理需另上報項目報告至小區工作部主管領導審批后重新確定小區拓展結束時間。4.4 只有在小區拓展周期內該小區發生的簽單才可計作項目經理的開發戶數。5項目經理的考核及績效工資的計算方法：5.1 考核指標：5.1.1 小區開發數量（20 分）：要求每個項目經理每月必須為市場分部提供一個主打進駐小區，以此作為考核標準， 達到標準得 20 分， 否則不得分； 小區進駐以經小區工作部主管領導簽字確認的 項新簽小區客戶 P （個）底薪結構P2020P2525P3030P基本工資6006008001000職務工資64
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