1、安全生產獎罰制度與考核制度為保障安全生產各項責任制的落實，維護正常生產秩序，使其責任分明，分工明確，保證廣大職工的身體健康和集體財產的完整，杜絕違章，危機的現象發生，特制定本制度。一、企業法人代表為企業安全生產第一責任人，必須以身作則，遵紀守法，履行自己的職責和義務，并認真搞好安全生產責任制的制定，并責成職能部門認真做好考核與獎罰。二、分管安全生產的負責人，要協同技術負責人制定詳細的安全技術操作規程，和部門各負責人各工種安全生產責任制，編制各工程施工組織設計和專業性較強的施工組織設計，同時負責責成安全科制定公司考核制度和獎罰制度。三、各職能部門的考核按各部門安全生產責任制的執行情況，由安全科綜
2、合評分，85 分為及格。每少 1 分，扣職能負責人工資總額 1%，職員為 0.5%。四、各項目部在簽訂承包合同中，已詳細注明考核目標和經濟處罰各項數額，由安全科負責考評，匯總上報。五、若職能部門出現較嚴重的工作失誤，由分管安全經理與技術負責人在分析原因的同時，給予定性結論與處理意見。處罰有：1）警告賠償部分損失；2）停崗自費學習考核合格再上崗；3）調離工作崗位。六、若項目不出現較嚴重事故但構不成重大事故，由主管安全經理、技術負責人、安全科，根據安全資料記錄和現場調查，分析原因，給予定論和處理意見，處罰有：1）停崗自費學習，視情節包賠部分損失。重新考核合格后方可競爭上崗；2）調離工作崗位，包賠部
3、分損失；3）開除。七、對“三違”現象（違章指揮、違章操作、違反勞動記錄）所造成的一切后果，均自負。八、凡因搶救財產的杜絕事故發生者以及由此而受傷的，公司均承擔者一切損失，并給予物質獎勵。九、公司所有工程一律不分包，若特殊情況需分包的，必須落實安全生產責任制，簽字承包分包合同，并且要出具其相應的資質、上崗人員證件。否則一律不得接受。十、安全評價有安全科檢查匯總，分管經理和技術負責人評定。評定結果報財務科給予獎罰。十一、設備的管理、檢查、評比，應增加材料設備科參加，塔機、物料提升機的檢查評比要有拆裝隊負責人和技術員參加評審。十二、防護用品的采購及施工設備的采購，必須由分管安全經理與技術負責人簽字選定的省安監站和機械協會推薦產品。本公司制定獎罰的依據為安全生產責任制 ，項目部檢查評比的依據為市級文明工地標準。*建筑工程有限責任公司2014-2-26
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