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施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度(1)【2頁(yè)】.doc

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施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度(1)【2頁(yè)】.doc

1、施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度一、決策階段的質(zhì)量管理此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，是決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。二、施工前的質(zhì)量管理施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1.對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2.對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如：圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括：(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。(2)審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)

2、場(chǎng)核實(shí)。(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料。(6)審核設(shè)計(jì)變更、圖紙修改和技術(shù)核定書。(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告。(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書。(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3.配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4.審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。5.對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6.對(duì)材料和工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是

3、否符合規(guī)定的要求。7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8.對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。9.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。10.準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。12.簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。13.全面檢查開工條件。三、施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1.工序質(zhì)量控制。包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。（1）確定工程質(zhì)量控制的流程；（2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施；(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。3.工程質(zhì)量的預(yù)控。4.質(zhì)量檢查。包括操作者的自檢，

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