1、施工技術交底制度施工技術交底制度施工技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待與說明。包括設計交底、施工組織設計交底、分項工程施工交底、設計變更及工程洽商交底。1、技術交底的目的是使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,做到心中有數,以便科學地組織施工和合理地安排工序,避免發生施工操作錯誤。2、設計交底:通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關鍵部位的作法,使施工人員了解設計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結構的主要特點,掌握施工圖的主要內容。 圖紙作法及設計要求交底分兩
2、步進行。 第一步,由項目技術負責人對各專業工程師進行交底。 第二步,由各專業工程師對工長及施工操作人員進行交底。3、施工組織設計交底:項目技術負責人組織項目各專業管理人員召開施組設計交底會,通過介紹施組的主要內容,使項目人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種搭接關系、施工方法、主要機械設備及各種管理措施。4、設計變更及工程洽商交底:專業工程師在辦理設計變更和工程洽商之后,應及時將設計變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關專業技術人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚,以免施工時漏掉或仍按原圖施工。5、分項工程技術交底主要包括:施工工藝、規范、規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施。對非常規工序、新技術項目(新技術、新工藝、新結構)和重點部位的特殊要求等,要編制作業指導書進行著重交待,把住關鍵部位的質量、技術關。6、技術交底一般通過填寫技術交底記錄以書面的形式進行交底,必要時還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節點詳圖等)、實物、小樣、口頭交待、現場示范操作等形式進行。7、技術交底要做到可操作性,詳細明了,使施工人員能夠實施。8、技術交底內容要和施組、施工方案吻合,不發生矛盾。9、技術交底后交底人、接受人、工程室三方簽字。
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