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某房地產公司薪酬方案[1](4頁).doc

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某房地產公司薪酬方案[1](4頁).doc

1、三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http:/ 。(5)特殊群體薪酬(6)薪酬管理政策二、薪酬體系二、薪酬體系1、職級職等劃分、職級職等劃分(1)四個職級分別為:A 級為高層領導級(即高層) 、高級顧問、高級工程師特聘技術人才B 級為部門經理、主任、部長(即中層)C 級為部門副經理、部門主管(即基層管理)D 級一般員工級(基層)(2)三十一個薪酬級別:A 級從 A1A6B 級從 B1B7C 級從 C1C8D 級從 D1D10(3)職級職等以崗位為基礎,其目的則在于打破傳統同崗同酬的薪資模式,承認員工之間能力、技能的差別,給員工在有限的晉升空間內可以通過在本崗位上三茅人力資源

2、網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http:/ 1(4)工資等級劃分為四個大級,每個大級中又設若干小級,目的在于區分不同崗位因其工作量及貢獻力不同體現出的薪酬差異,同時區分在同等職位上因能力、工作量、責任心等的不同體現出的薪酬差異。(5)該薪酬為員工的晉升、晉級提供有效渠道,讓不同職能等級的員工都有上升空間。2、技能、能力評定、技能、能力評定(1)根據崗位說明書中的任職資格對各崗位進行薪酬評分定級,原則上按照所屬職位最底標準定級,根據其任職期間表現逐步調整。(2)工作期間按照各月度考核,定期對在崗員工薪酬作升級或降級處理。(3)原則上 3 個月內考核不合格或連續三次工資標準降級,公司做

3、辭退處理。三、薪酬形式結構三、薪酬形式結構1、基礎工資、基礎工資標準:占崗位工資 80%比例(詳見崗位績效薪酬標準)功能:保證員工的基本生活,同時作為計算加班工資的基數。享有范圍:全體員工。()基礎工資,其標準的確定是建立在崗位價值評估的基礎上,依據公司薪酬間接薪酬 (福利)補貼基礎工資績效工資直接薪酬節日福利其他福利帶薪休假獎金工齡工資三茅人力資源網資料頻道,中國最大的人力資源專業資料庫 http:/ 該部分公司中包含了崗位(出勤)工資、保險金、加班工資、交通費、通訊費、崗位補貼幾個項目()工齡工資是指隨著員工服務公司工作年限增長而變動的薪酬部分,是對長期服務于公司員工的一種報酬獎勵形式, 其目的是承認員工以往為公司服務的積累,激勵員工長期為企業工作。年工工資標準為:1 年公司工齡2 年,年工工資為 20 元/月;2 年公司工齡5 年,年工工資為 30 元/月;5 年公司工齡10 年,年


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