1、南海鴻暉房地產開發有限公司文件南海鴻暉房地產開發有限公司文件粵鴻暉房政字2004第 10 號簽發人：關于發布薪酬管理方案的通知各部門：為加強薪酬管理的科學性，規范薪酬發放，并很好結合公司部門目標責任管理方案，經公司領導班子研究，決定實施鴻暉地產薪酬管理方案 ，現將該方案予以公布。本方案自公布 2004 年起實施，請各部門遵照執行。南海鴻暉房地產開發有限公司二 00 四年二月十九日主題詞：發布 薪酬 方案 通知主送：曹總、張總、各部門抄送：集團公司郭總、物業管理公司、幼兒園鴻暉地產薪酬管理方案一、一、 目的：目的：為加強薪酬管理的計劃性，提高薪酬水平與結構的科學性，規范薪酬發放，緊密結合公司的年
2、度責任考核方案，充分發揮薪酬的經濟杠桿功能，適應行業區域的薪酬特點，特制定本薪酬管理方案。二、二、 適用范圍：適用范圍：適用于房地產公司所有部門和除公司總經理和書記外的員工。三、三、 薪酬管理體系薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級（一）公司對各部門的薪酬管理公司對各部門的薪酬管理主要包括以下方面：1、確定公司薪酬總體水平；2、確定公司薪酬的結構；3、確定部門各單項薪酬計算基數；4、根據部門目標責任考核結果確定部門各單項薪酬；5、確定部門內員工單項薪酬的計算基數；6、審批部門對員工的薪酬管理；7、確定薪酬的計算方法和發放時間。（二）部門對部門內員工的薪酬管理1、根據對員工個人的目標責任考核確定個人的
3、各單項薪酬；2、薪酬管理的結果及時保送公司審批。四、四、 薪酬管理責任人：薪酬管理責任人：公司薪酬管理由行政人事部負責，薪酬管理工作經公司總經理批準后實施。各部門薪酬管理由部門經理負責，薪酬管理工作經公司批準后實施。五、五、 薪酬結構與確定薪酬結構與確定（一）薪酬結構：公司員工薪酬=月固定工資+月績效工資+季度績效工資+年度績效工資銷售部員工的季度績效工資和年度績效工資表現為銷售提成，相關管理辦法另行制定。（二）公司薪酬管理的內容1、員工月固定工資；2、部門月績效工資；3、部門季度績效工資；4、部門年度績效工資；（三）部門薪酬管理的內容：根據公司確定的部門單項工資確定以下內容：1、員工的月績效工資；2、員工的季度績效工資；3、員工的年度績效工資。六、六、 結構薪酬的計算：結構薪酬的計算：部門薪酬管理范圍內的薪酬計算由部門制定，報公司批準。公司薪酬管理范圍內的計算方式如下：（一） 、員工月固
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