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燃氣公司工程部部崗位制度【5頁】.doc

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燃氣公司工程部部崗位制度【5頁】.doc

1、*有限公司有限公司工程部工程部管管理理制制度度編制日期:*年*月*日一、一、 總總則則1、加強施工的標準化、程序化、制度化,符合公司管理要求,以適應公司工程建設的需要,特制定本規定。2、本規定適用于公司工程部所有員工。3、 此規定由工程部與公司共同制定。二、二、 工作制度工作制度1、本部門員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。2、本部門負責工程部辦公場所的清潔衛生。所有的文件、資料要擺放整齊,桌面、地面要保持清潔。每個工作日結束時應將個人桌面收拾干凈。3、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。三三、部門職能部門職能1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質

2、量監督,確保工程質量和進度。2、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定,對工程實行質量 監督和工程技術管理。3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。4、 接收工程開工審批手續、 填寫開工報告單及匯同安檢部、生產部、技術部組織打壓竣工驗收,填寫竣工驗收送氣單。5、組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。6、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度,確保按時完成各項施工任務。7、負責工程建設過程中工程量簽證工作,申報工程結算,同時負責工程竣工資料的存檔管理工作。8、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。9、辦理工程進度款審

3、批簽認手續。10、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。11、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。12、組織其他部門進行工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。三三、人員編制與、人員編制與崗位職責崗位職責(一)人員編制1、工程部設工程部長*名。2、工程部設施工員*名、文案員*名。(二)崗位職責1、 工程部長:(1)負責工程部全面工作:施工管理、施工質量監督,確保工程質量和進度等;(2)嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;(3)協調解決施工中出現的重大問題,每周定期檢查各施工現場; (4)匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經理解決;(5)負責主持部門例會。2、 工程部施工員:(1)嚴格按施工管理程序進行系統科學管理,保證工程質量及按期竣工;(2)及時解決施工中出現的問題,一般問題當日解決,重大問題立即上報工程部長


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