1、施工工程項目主要材料節約制度1目的為了堅持厲行節約，反對浪費，勤儉建國的方針，實行生產和節約并重，達 到減少物資消耗，降低工程成本，提高企業經濟效益及管理水平的目的，制訂本 制度。2綜合節約（1 ）加強材料指標控制。按照國家二級企業標準及xx市能源節約要求， 確定主要材料節約指標如卜：1 ）鋼材2 % ;2）木材2.5%;3 ）水泥1.5%;4）油料10 %（單機單車考核）；5）煤炭3 % ;6）有變化時以當年下達的節約指標為準。（2）加強物資計劃管理。各級物資部門在編制物資的采購、中請和分配等 計劃時：1）一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算，提高計劃的準確性，防止因 計劃不周造成積壓、浪費
2、現彖的發生；2）二耍堅持勤儉節約、反對浪費的原則，挖掘企業內部潛力，開展清倉利 庫工作；3）三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結合的原則，計劃一經訂立或 批準，無意外變化，就必須嚴格執行。（3）加強現場管理1）加強對計量工作和計量器具的管理。對進場的各種材料要加強驗收、保 管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然損耗；2）加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費;3）嚴格操作規程，精心施工。a.施工屮要克服操作屮的超長、超寬、超厚現彖，減少廢品數量；b施工單位的領導應對操作工人進行遵守操作規程及節約材料的教育， 嚴 格技術復核和質量檢驗工作。4）現場必
3、須設垃圾分揀站，并及時分揀、回收、利用。（4）施工組織設計中，應有采用新工藝、新技術、新材料的措施；1）在編制施工組織設計時，要有材料技術節約措施，實施屮要有材料節約 計劃和效果臺賬；2）下達施工生產計劃時，要下達主要材料節約指標；3）檢查施工牛產計劃時，要檢查節約計劃執行情況；4）應推廣應用新技術、新工藝，降低材料在施工生產過程中的工藝損耗;5）要注意使用新材料，廣泛采用代用材料，降低工程成本。（5）搞好限額領料工作。耍按照限額領料制度和限額領料執行情 況考核制度的要求實行限額領料，避免只干不算或先干后算情況的發生；（6）開展綜合利用、節約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單 位要以多種多樣的形式，做到變一用為多用，變小用為大用，變無用為有用，真正做到物盡其用；（7）用經濟手段管好物資。各單位要根據木單位的實際情況，運用指標分 管、計分計獎、簽訂內部承包合同、采用企業內部流通券、
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